销售售前售中售后服务及注意事项.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(完整word版)销售售前售中售后服务及注意事项 (完整word版)销售售前售中售后服务及注意事项 (完整word版)销售售前售中售后服务及注意事项 销售售前售中售后服务及注意事项 客户的需求源自企业自身的需求(盈利、解决人员就业、上市、创建平台等)和其客户的需求(包括最终消费者的需求)。? 我们的需求同样取决于如上因素。? 我们能提供给客户的各类服务,如果与客户的需求相符或相近(或与长期远期的需求有相关之处),则可以与客户建立恰当的合作关系(贸易、研发、信息交流、资金、合资等)。只有彼此之间有需求(特别是长期变化、互动的需求),才会长期合作!才叫做伙伴水平的客户关系!? 售前、售中、售后这三个过程,其实有人为的因素在里面;真正的销售过程是这三个阶段的不断交互过程。以“售前”的执着发掘客户新的及可能的需求,以“售中”的认真服务和仔细交流,实现与客户共同进步,相互依存!以“售后的责任感,解决客户的所有后顾之忧!? 客户的需求:? 产品:价格、品质、稳定性、数量、稳定供应;? 技术支持:前期问题解决、中期意外问题解决 信息:新材料、新产品、新趋势,市场趋势、价格趋势、相关客户信息交流(不涉及泄密); 伙伴关系:整体保障实力、共同进步意愿、各个层面的交流合作互信。 ? 公司层面的需求:形象、上市、盈利、融合各类资源;? 人员需求:企业负责人的需求,经办人员的需求。 提供恰当长久的、满足客户不断变化需求的服务,与客户共同成长和进步,就是我们的努力方向 售前服务 第一阶段:信息搜集. 客户信息的搜集? 寻找全陌生客户(指不清楚名称、行业、地址、地区等的客户):? 文章、期刊、专利、新闻、会议、展会、协会、广告、网络、外文反查、同行介绍等.?寻找大致已知名称或行业或地区等的客户:较容易。 单一客户具体信息的搜集 ?网站及相关网站的详读,相关信息的耐心、详细搜集(含外文内容)。 ?其它渠道(文章、期刊、专利、新闻、会议、展会、协会、广告等). ?同行、朋友介绍。? 仔细分析客户的具体需求 ? ?了解客户所在行业的状况、趋势,分析客户的宏观需求。? 了解客户本身不同层面的需求:形象、上市、规模、资金、信息、技术、管理、产品。? ?了解客户具体产品可能的需求(中、高、低端)、可能的竞争对手、可能需求的产品(我 们可以提供的)、可能碰到的问题(技术问题、价格问题、供应问题、资金问题、关键人需求问题)。 第二阶段:准备交流资料和可能的切入点(人?产品?技术?)。 根据第一阶段的信息,初步确定主攻方向,并进行详细的准备,介绍本公司,努力突出我们的优势:?产品优势,?技术优势(包括机构设置)? 价格优势(包括一定时期内稳定,行情交流)?, 服务优势,?人员优势(专业)?资金优势等。 凡是能促进的资料,人员都要带上。调查表明,人员在拜访客户时,利用工具,可以降低50%的劳动成本,提高10%的率,提高100%的质量!工具包括产品说明书、企业宣传资料;名片;计算器;笔记本、钢笔;价格表;宣传品;样品;有关剪报;订货单,等。在公司宣传册上主要体现公司内部结构,产品以及服务。加强公司品牌宣传力度,在与客户交流的同时,把公司的知名度打起来。 第三阶段:初步交流(电话或拜访)。? 根据第二阶段准备情况,试探性地与对方技术、采购或总经理进行电话交流(如果有同行或朋友指明对方关键人,则效果更佳):简洁明了地介绍自己、公司和可能的优势(产品、技术、价格、服务),努力引起对方兴趣(前提是准备充分,针对不同产品,侧重点不同),以交流、赞美的沟通方式获得对方相关信息(随后修改、丰富我们前期的信息,并调整相关策略);并为下次电话交流或拜访做好铺垫.? 通过电话、电邮、聊天工具初步交流后,尽快安排拜访(选择恰当的人、恰当的时间和详尽的准备)。?? 第四阶段:拜访客户,进行交流,寻找突破口. ? 拜访前资料的准备、仪态方面的准备、拟交流话题(含生活、爱好、体育、专题等)的准备是极其重要的;每次拜访前的重新准备是进步的开始!? 通过一次或多次、一人或多人的上门交流,努力了解客户在各个层面上的需求(见前文),并将客户进行分类(规模、技术水平、资信、对我们产品的需求度、成交的难易等),确定达成的关键人或部门(成熟产品替换的关键人或部门,新产品试用的关键人或部门)。? 第五阶段:案例展示成功认证.? 根据上一阶段的交流,进行案例展示,要让客户感觉到我们准备案例精心,资料详尽。? 及时拜访,及时交流试验信息协助甲方做好项目规划和系统需求分析,配合设计师结合实际情况做好完整的实行方案 供方为甲方提供所需服务相关合同,互相商定后拟定项目相关条款,与甲方相关部门紧密联系对接。 提供专业的服务内容解释和进度告知的交互机制 提供随时考察接待的便利条件 售中服务

文档评论(0)

16223f873f + 关注
实名认证
文档贡献者

文档文档,就是专业

1亿VIP精品文档

相关文档