安全生产风险分级管控正式版.pptxVIP

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安全生产风险分级管控 广东省安全管理研究会 东 究 本资料整理自网络 , 版权归原作者所有 更多资料请扫扫描描二二维维码码加入安全管理圈VIP 一 、 目前状况 二 、基本要求 三 、工作程序和内容 四 、分级管控效果 广东省安全管理研究会 主要内容 1 、安全管理体系 企业已建立安全生产标准化体系多年 , 组织架构、人员配 备、安全投入、人员培训、隐患排查、应急管理和绩效考核 基本形成文件化管理 , 但是通过近一年半的调研、摸底、沟 通和检查发现 , 对于习惯性违章、隐患分级管控的管理尚存 在一些漏洞 , 隐患整改措施不够彻底 , 公司级、车间级、班 组级、 岗位级检查重点不分 , 没有将安全事故隐患大部分控 制在班组一级 , 不能守住安全生产防线最后一公里。 广东省安全管理研究会 一 、 目前状况 广东省安全管理研究会 一 、 目前状况 2 、安全管理机构 1)基本设立相关机构; 2) 部分企业管理机构职责不明晰; 3) 多数企业机构运行记录不完善; 4)领导在机构中的痕迹只有少数检查看到; 5)机构对五落实五到位的跟踪未关闭。 广东省安全管理研究会 一 、 目前状况 3 、安全责任分配情况 1) 相关部门没有体现一 岗双责; 2) 自查自纠记录不完整; 3) 部门之间缺少协调配合 , 各自为阵; 4) 安全责任一人扛 , 其他部门不知如何做; 5) 安全管理部门角色未调整。 广东省安全管理研究会 一 、 目前状况 4 、培训与绩效考核 1) 培训需求调查目的不明确 2) 多数企业培训内容走形式 3) 培训效果评估缺少或者无标准 4) 技能培训效果无跟踪 5) 绩效考核细化不够 6) 有些企业没有安全内容 , 只有事故考核 广东省安全管理研究会 一 、 目前状况 5 、生产安全管理 1) 生产管理记录安全内容少 2) 自查自纠内容没有 3) 班组安全管理平台没有搭建 4) 习惯性违章整改措施不到位 5) 安全操作规程培训形式化 6) 如何解决一线员工流失问题 广东省安全管理研究会 一 、 目前状况 6 、设备安全管理 1 、设备管理体系不完善 2 、设备管理责任人不清晰 3 、使用设备与维修设备记录不一致 4 、设备台账不完善 5 、PSSR理解不到位 6 、维修作业安全分析缺陷 7 、 电气安全管理缺位 广东省安全管理研究会 一 、 目前状况 7 、企业安全文化 1 、如何提炼企业文化理念 2 、企业安全文化建设平台的重要性 3 、企业安全文化基础--班组建设 4 、企业安全文化活动 5 、企业安全文化激励机制 1 、组织有力 、制度保障 企业应建立由主要负责人牵头的风险分级管控组织机构, 应建立能够保障风险分级管控体系全过程有效运行的管理制 度。 广东省安全管理研究会 二 、基本要求 2 、全员参与 、分级负责 企业从基层操作人员到最高管理者 , 应参与风险辨识、分 析、评价和管控; 企业应根据风险级别 , 确定落实管控措施 责任单位的层级; 风险分级管控以确保风险管控措施持续有 效为工作目标。 广东省安全管理研究会 二 、基本要求 企业应依据本行业领域特点 , 建设符合本企业实际的风险 分级管控体系 。企业应自主完成风险分级管控体系的制度设 计、文件编制、组织实施和持续改进 , 独立进行危险源辨识、 风险分析、风险信息整理等相关具体工作。 广东省安全管理研究会 二 、基本要求 3 、 自主建设 、持续改进 4 、系统规范 、融合深化 企业风险分级管控体系应与企业现行安全管理体系紧密 结合 , 应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等 安全管理体系的基础上 , 进一步深化风险分级管控 , 形成一 体化的安全管理体系 , 使风险分级管控贯彻于生产经营活动 全过程。 广东省安全管理研究会 二 、基本要求 广东省安全管理研究会 二 、基本要求 5 、注重实际 、强化过程 企业应根据自身实际 , 强化过程管理 , 制定风险管控体 系配套制度 , 确保体系建设的实效性和实用性 。应找准关键 风险点 , 合理确定管控层级 , 完善控制措施 , 确保重大风险 得到有效管控。 广东省安全管理研究会 二 、基本要求 6 、激励约束 、重在落实 企业应建立完善的风险管控目标责任考核制度 , 形成激励 先进、约束落后的工作机制 。应按照“全员、全过程、全方 位 ”的原则 , 明确每一个岗位辨识分析风险、落实风险控制 措施的责任 , 并通过评审、更新 , 不断完善风险分级管控体 系。 广东省安全管理研究会 三 、工作程序和内容 1风险判定准则 应结合企业可接受风险实际 , 制定事故(事件) 发生的 可能性、严重性和风险度取值标准 , 明确风险判定准则 , 以 便准

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