- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
...........................................................3组织的营运职能拟定责任追究方案,本经营组织总经理审批后下发执责任划分为领导责任和重大领导责任;
..............................
.............................3
组织的营运职能拟定责任追究方案,本经营组织总经理审批后下发执
责任划分为领导责任和重大领导责任;-新增责任追究的原则;-补
集团( 企业/公司 )标准
责任追究管理办法
2021-01-01 发布
2021-01-01
实施
XXX集 团( 企业/ 公 司 )发 布
强化领导责任的追究;非利用内控缺陷发生的道德责任行为且廉洁教..............................举报人进行奖励a)
强化领导责任的追究;非利用内控缺陷发生的道德责任行为且廉洁教
..............................
举报人进行奖励a)被挽回的经济损失在50万元或以下的,可给予
..............................
修 订 页
编制原因说明:
为秉持诚信正直文化、坚守廉洁合规底线,严格落实各级业务权利责任和三道防线风险管控 机制执行,强化责任追究,确保集团各职能业务有序、高效开展,营造公平、公正、绩效导向的 企业文化, 制定本管理办法。
原章节号
5.1.1-5.1.2
5.3.1-5.3.4
5.2.
无
5.4.1.1-5.4
.1.2
5.4.2-5.4.3
现章节号
4.1-4.2
5.1.1-5.1.4
5.2.2
5.3.1
5.3
5.5.3-5.5.4
修订(内容)说明
- 新增、整合部分责任行为;
- 责任追究的方式分为四类,包括行政处分、经济 处罚、司法追责以及其它责任追究方式;明确民事 追责和刑事追责; 新增向外部披露/通报的责任追究 方式;
- 将领导责任划分为领导责任和重大领导责任;
- 新增责任追究的原则;
- 补充道德责任行为中领导责任追究的依据;明确 按照经济损失和影响作为责任追究的基本依据;新 增部分辅助依据;
- 新增、 整合对减免/从重或加重责任追究的适用情 形;
修订人/ 时间
XXX
2021-01-01
部门审核人:
职能部门会签人:
单位外会签人: 审批人:
无
注:
1、 流程清单内所有文件审批发布必须按照清单规定的审批流程组织审批,并在此处写明审批流程。
编制(集团审计) →审核 (部门负责人) →合规审核(总裁办) →会审→ (职能部) →审批(董事长) →归
档(总裁办)
2、 流程清单外的文件审批流程由总裁办确定。
标准存在4.2规定的履职责任行为的,视责任行为造成的经济损失的企业文化,制定本管理办法。本管理办法适用于集团(企业
标准存在4.2规定的履职责任行为的,视责任行为造成的经济损失
的企业文化,制定本管理办法。本管理办法适用于集团(企业/公司
..............................
行各种形式的骚扰、歧视或敌视;d)涉及色情、赌博、毒品等违反
目录
1 目的和范围................................................................................................................................................. 1
2 引用标准..................................................................................................................................................... 1
3 管理职责..................................................................................................................................................... 1
4 责任种类划分............................................................................................................................................. 1
4.1 道德责任...
您可能关注的文档
- 集团企业内控体系建设 - 管理学资料.docx
- 集团企业年固定资产盘点计划 - 企业文档.docx
- 集团人力资源管控办法 - 管理学资料.docx
- 集团人力资源管理的发展趋势 - 管理学资料.docx
- 集团人力资源部工作计划 - 工作计划 .docx
- 集团人力资源部组织架构及工作职责 - 管理学资料.docx
- 集团企业信息化全面预算需求调研问卷 - 调研文书 .docx
- 集团企业如何有效管控子公司1 - 管理学资料.docx
- 集团企业文化建设主要内容 - 企业文化.docx
- 集团企业文化建设体系构成及内涵 - 企业文化.docx
- 2026年及未来5年蓝信流量统计日志系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年多功能烟气分析仪项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年热熔焊制45°弯头项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2025年学历类自考中国文化概论-中国当代文学作品选参考题库含答案解析.docx
- 2026年及未来5年微控双温区锑扩散系统项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年变频电机转子项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年数显压力机项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年电话十台灯十时钟项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年移动空调控制板项目市场数据调查、监测研究报告.docx
- 2026年及未来5年大豆纤维服饰项目市场数据调查、监测研究报告.docx
原创力文档


文档评论(0)