集团企业内控体系建设 - 管理学资料.docxVIP

同时这一部分人也会受到自己固有经验的影响，而对现代化的企业财务管理工作更好地实现及时监督及时评价，能够保护国家财产及公司各种原因的企业资产损失及其他风险的产生，是确保企业资产完整性、损坏，能够有效避免集团内部人员因为一己私利而出现的贪污、受集团企业内控体系建设精选 同时这一部分人也会受到自己固有经验的影响，而对现代化的企业财 务管理工作更好地实现及时监督及时评价，能够保护国家财产及公司 各种原因的企业资产损失及其他风险的产生，是确保企业资产完整性 、损坏，能够有效避免集团内部人员因为一己私利而出现的贪污、受 以下为本文库为您编辑的集团企业内控体系建设，敬请关注!! 集团公司从本质上来说是许多公司以共同的发展为目的而结合起 来共同行动的团体公司，虽然集团公司的说法并不是《公司法》中明 文确认的正规说法， 但是集团公司的出现却也给我国的国民经济发展 注入了强劲的生命力与活力。 所谓集团公司， 是一种与一般责任公司 和股份有限公司一样具有独立法人资格、 进行独立会计核算、 自主承 担一切经营生产风险的经济实体， 集团公司是在现代社会市场经济以 及全球化市场经济一体化背景下出现的具有多层次经济组织的经济 实体结构。集团公司具有一般公司的特点同时又因为具有超大型的生 产经营规模、市场份额以及庞大的人员数量，所以在内部控制体系建 立过程中存在的问题就更多更广，但是正是因为集团公司的庞大与复 杂，内部控制制度体系的建立就更显重要。 一、关于集团公司建立内部控制制度体系重要性的阐释 内部控制制度体系能够确保企业在进行生产经营及其他经济活动 的过程中实现企业资产的保值增值，使得企业会计信息数据有效真 实， 保证集团企业在从事一切经济活动的过程中能够受到更为严格科 学的监督、约束、调解以及评价。 1、有利于实现企业经营目标 内部控制制度作为企业加强自身规范化建设的重要制度保证，能够 通过一系列科学合理的具体规章制度来确定庞大企业内部各部门、各 组织之间的权利与责任归属，能够通过各项程序的健全和完善保证企 业内部各种工作的有序开展， 能够在企业内部营造出一种良好的环境 氛围，同时通过配套的监督约束机制，最大限度地降低企业管理、工 作等方面的偏差和漏洞，最终起到实现企业经营目标的良好推动作 用。 2、有利于促进企业财务工作顺利开展 集团公司内部的财务管理工作纷繁复杂，涉及的部门众多、 人员数 量庞大，牵扯到的资金也是不计其数。因此只要涉及到财务管理及相 1 度建设是建立在企业信息化网络系统的基础之上的快速高效的管理体经济活动的过程中能够受到更为严格科学的监督、约束、调解以及评务管理认识不足或根本不愿意学习和了解。但是对于内部控制制度建理者头上，让她们担负起监督管理本部门员工有效执行内控制度的责关工作，集团公司内部最容易发生的也就是贪污****问题。这一切的 根源都在于集团公司内部没有建立完善严格的内部控制制度体系， 所 以加强内部控制制度建设能够有效加强内部控制管理力度， 能够对财 务管理工作更好地实现及时监督及时评价， 能够保护国家财产及公司 财产不受非法侵害， 能够有效避免如偷逃税款、 挪用公款等一系列经 济犯罪的发生。 度建设是建立在企业信息化网络系统的基础之上的快速高效的管理体 经济活动的过程中能够受到更为严格科学的监督、约束、调解以及评 务管理认识不足或根本不愿意学习和了解。但是对于内部控制制度建 理者头上，让她们担负起监督管理本部门员工有效执行内控制度的责 3、有利于集团内部沟通协调 现代化集团企业内部控制制度建设是建立在企业信息化网络系统 的基础之上的快速高效的管理体系。正是有了完善的网络管理体系， 所以能够最大限度地加强集团企业内部各部门及工作人员之间的沟 通协调， 良好的沟通协调能够有助于部门及人员更加明确自己的本职 工作、 责任和义务， 能够更加清楚内部管理控制制度的执行要点及工 作重点。所以内部控制制度建设能够在员工、管理、 市场之间形成一 个三方沟通交流的信息平台，确保信息传递的顺畅准确。 4、有利于确保企业资产的完整性与安全性 集团企业由于其规模庞大、人员众多，企业所辖资产也不计其数， 企业资产的安全性与完整性一直是困扰企业管理者与决策者的重要 问题。建立完全企业集团内部控制体系能够对工作人员的资产定期账 务核对、人员权限的合理授权以及对企业资产中实物部分的盘点工作 进行更加严格的约束与监督。 能够加强内部控制制度的切实执行，能 够通过严格管理有效避免企业资产的无形浪费或是由于人为原因造 成的资产遗失、损坏，能够有效避免集团内部人员因为一己私利而出 现的贪污、 受贿等恶劣行为发生。 同时也能够通过加强管理最大限度 地避免人为偷盗现象的出现。 综上所述，建立集团内部控制体系能够 最大限度避免各种原因的企业资产损失及其他风险的产