面试技巧【精选优秀】.pptVIP

面试技巧;一、为什么要重视招聘工作？;二、成功与失败;二、成功与失败（续）;三、面 试 风 格; ;五、面试前应做那些准备工作 ;六、招聘的主要来源和排他条件;七、如何设计面试方案？;八、建立素质模型的基本方法和素质模型的 作用是什么？;九、建立素质模型的基本方法和素质模型的作用是什么？ ;十、素质模型要素举例;十一、哪个素质重要;十二、素质与专业能力哪个更重要;1、试题考察 2、业绩考察 3、以往角色考察 4、从基本素质上进行判断 5、从关键技术进行考察 6、必须考察其发展能力 7、不能从几个概念的考察便对人下结论;十四、专业面试如何运用面试技巧;;1、每个素质都重要，素质之间是相关联并互相制约的，人的素质是系统 职位要求不太清楚 岗位族 专业素质 基本素质 简历关注点：家庭情况； 目的明确，最好有一个面试方案 3、少部分精力：记录、介绍、解释 6、具体的某个因素的面试方案，应事先考虑一下，经验重要 二十、如何建立一个评判标准 对环境的适应能力 从其生活的环境中作判断 2、集中精神，控制与指导应聘者回答问题的轨迹，有时需要打断，提出问题，若应聘人对提问理解不透，需要解释，有时应聘者偏离太远，须往回拉一拉;十七、怎样不暴露提问意图？;十八、如何利用道具和设计一种情景？;十九、如何评估和判断;十九、如何评估和判断;;二十、如何建立一个评判标准;二十一、如何写评语;二十二、怎样拒绝别人;二十三、如何控制场面;二十四、如何避免用同一种面试模式、问题结构和风格去面试;二十五、面试过程中应注意那些问题？面试技巧;一、为什么要重视招聘工作？;二、成功与失败;二、成功与失败（续）;三、面 试 风 格; ;五、面试前应做那些准备工作 ;六、招聘的主要来源和排他条件;七、如何设计面试方案？;八、建立素质模型的基本方法和素质模型的 作用是什么？;九、建立素质模型的基本方法和素质模型的作用是什么？ ;十、素质模型要素举例;十一、哪个素质重要;十二、素质与专业能力哪个更重要;1、试题考察 2、业绩考察 3、以往角色考察 4、从基本素质上进行判断 5、从关键技术进行考察 6、必须考察其发展能力 7、不能从几个概念的考察便对人下结论;十四、专业面试如何运用面试技巧;;1、每个素质都重要，素质之间是相关联并互相制约的，人的素质是系统 职位要求不太清楚 岗位族 专业素质 基本素质 简历关注点：家庭情况； 目的明确，最好有一个面试方案 3、少部分精力：记录、介绍、解释 6、具体的某个因素的面试方案，应事先考虑一下，经验重要 二十、如何建立一个评判标准 对环境的适应能力 从其生活的环境中作判断 2、集中精神，控制与指导应聘者回答问题的轨迹，有时需要打断，提出问题，若应聘人对提问理解不透，需要解释，有时应聘者偏离太远，须往回拉一拉;十七、怎样不暴露提问意图？;十八、如何利用道具和设计一种情景？;十九、如何评估和判断;十九、如何评估和判断;;二十、如何建立一个评判标准;二十一、如何写评语;二十二、怎样拒绝别人;二十三、如何控制场面;二十四、如何避免用同一种面试模式、问题结构和风格去面试;二十五、面试过程中应注意那些问题？