大型房地产公司财务管理管控边界.docxVIP

大型房地产公司财务管理管控边界 工作内容 置地总部 区域总部 城市 公司 人事 管理 汇报 关系 置地总部财务部设财务会计核算组，管理会计组、税务管理组与建筑业务财务管理与核算组，对区域财务工作进行专业管理与专业指导。 接受置地总部财务部的专业管理与专业指导，向区域总经理与置地总部财务部双线汇报。 1、接受置地总部专业管理与指导，向城市公司总经理和区域总部双线汇报； 2、提名城市公司财务一把手候选人。 财务人员聘用、任免 1、置地总部负责区域总部财务一把手的招聘、甄选及任免工作； 2、向有需要的区域、城市公司财务部任命、派遣税务经理/主管。 1、提供区域总部财务一把手候选人，并安排招聘具体事项； 2、负责城市公司财务一把手的招聘，甄选及任免工作； 3、区域总部和城市公司财务部根据置地总部标准招聘税务经理，报置地总部税务组审核合格后任命； 4、自行聘用其他财务、税务 人员。 城市公司财务人员考核 1、参与区域总部财务一把手年度考核及评价； 2、参与区域总部及城市公司税务经理/主管年度考核及评价。 1、对区域总部财务部一把手进行年度考核及评价； 2、参与城市公司财务一把手考核及评价； 3、对税务经理/主管进行考核及评价。 1、接受置地总部专业管理与指导，向城市公司总经理和区域总部双线汇报； 2、提名城市公司财务一把手候选人。 专业 培训 1、对相关层级财务人员定期专业培训； 2、