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[全]公司废旧物资管理办法（模板全文） 第一章 总 则 　 　 本办法适用于公司所属各单位的废旧物资管理。　　 第二章 废旧物资管理的组织机构 为加强对废旧物资管理工作的统一组织领导，成立公司废旧物资回收领导机构。 组 长：公司总经理；副组长：公司班子其他成员；成员：物资部、公司办公室、财务部、生产部、技术部、安全部、纪委办公室。　 第三章 废旧物资管理职责 公司办公室是废旧物资的监督管理部门，具体职责是：审批废旧物资管理办法、制度和工作流程；组织公司废旧物资管理领导小组成员对物资分公司、生产部上报的报废物资清单进行市场调研，提出处理建议。　　 财务部是废旧物资的价值管理部门，具体职责是：核定利旧物资的账面价值；参加报废物资的资产报废审核和废旧物资市场询价工作。　　 生产部是废旧物资的实物管理部门，具体职责是：负责审查设计部门和使用保管部门提报的废旧物资回收计划；负责报废物资的技术鉴定工作；负责办理报废物资的资产报废审批手续。　　 公司属各单位的职责是：负责向实物管理部门提报本单位废旧物资报废计划；按照实物管理部门下达的废旧物资回收清单要求，回收、 整理废旧物资并上交物资部。　 物资部是废旧物资回收的管理部门，职责是按照实物管理部门下达的废旧物资回收清单回收废旧物资；负责建立废旧物资专库，做好废旧物资的整理、分类、建 帐、储存、保管等日常管理工作；及时办理废旧物资出入库手续，保证废