人才测评基础学员手册.pptVIP

人才测评理论基础 * 人才测评理论基础 * 评价是人力资源管理的核心工作，招聘主管更多涉及的是对人的评价 人才测评理论基础 * 人员评估与配置在整个人力资源管理体系中的位置和作用 人才测评理论基础 * 大体而言，人员评估的目的有选拔和发展两种 人才测评理论基础 * 澄清人才测评的有关观念，强调测评的科学性和专业性 人才测评理论基础 * 人才测评理论基础 * 人才测评理论基础 * 人才测评理论基础 * 点出整合的原则，强调从组织、职业环境角度分析、把握和利用测评信息；具体方法在后面详细讲 人才测评理论基础 * 目前常用的评价标准包括任职资格（JD）、 公司或岗位胜任力模型（core competency），行为锚定，与公司的战略导向和文化相关。 基于胜任力的评估方法有360评估，委员会评价和AC，方法与要素之间是多维的对应关系。 在理想状态下，胜任力模型是HR整体工作的共同语言基础，包括绩效考核、薪酬、招聘、继任计划、培训等都会以胜任力模型为依据，但事实是，绩效、薪酬、人员评估等各有各的语言体系，需要在实际工作中逐步整合。 测评（测验）测的是人的行为，结果会和某种人的特质有关，特质是人持久的人格特征或反应倾向。 但是测评结果与现实行为表现的对应关系也不是机械的，同一种结果（分数），会有多种行为表现，而人的行为表现往往不是单一的特质/要素（如，工作能力高/低）。对同一行为的理解会有不同