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建立HSE管理体系指导手册 中石化安工院 国家职业安全卫生管理体系认证中心（青岛） 2002年8月 领导承诺 、支持 、参与 初始状态评审 成立工作小组 、策划HSE方针 HSE 识培 风险评估 法规识别 、 获取 、 记录 训训 意意 体系试运行和正式运行 审核 、纠正与预防措施 管理评审 、持续改进 制定目标 、 指标及管理方 案 体系策划 、编写体系 文件 危害识别工作的总体目标 各科室 、各基层队危害识别与风险评价 填写JHA 、SCL分析表 、重大及不可容忍的风险 、控制改进措施清单 上交到HSE推进办 推进办审核 ， 提出修改意见并与基层队 、科室协商沟通 推进办组织各科室确定厂级 、各科室和基层队级重大及不可容忍风险及控制措施 报管理者代表审批 HSE推进办将审批结果传达到各科室 、基层队 ， 并实施 推进办及各单位制定阶段性（每周或每月） 检查计划 ， 检查各项措施落实情况 HSE推进办将检查结果定期（每周或每月） 向管理者代表汇报 ， 向各单位通报 推进办组织制定基层队 、各科室日常用危害识别与风险评价表 各基层队 、各科室根据规定进行日常危害识别与风险评价 推进办 、各科室 、各基层队分别保存危害识别与风险评价的记录 标准 传染病 危害 噪声 粉尘 射线 苯 硫化氢 腈化钾 光照强度 振