财务总监的职责和岗位电子版（二篇）.docVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页 财务总监的职责和岗位电子版 1、制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理报告; 2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率; 3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范; 4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作; 5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益; 6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考; 7、确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作; 8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构; 9、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策; 10、制定税务筹划方案，协调落实税务缴纳情况，规避公司的税务风险; 11、完成董事长、总经理交办的其他临时工作。 财务总监的职责和岗位电子版（二） 1、参与公司发展战略，协助董事长、总经理做好公司发展规划并提出相关建议，对公司上市财务规划和财务风险进行评估、规避; 2、对公司的财务制度、财务流程、财务相关数据报表等相关资料进行审验，对现有财务制度流程进行体系化、优化、改善; 3、对财务部门进行管理，制定相关财务考核、评估、评价，根据能力合理分配工作内容; 4、负责公司财务管控，健全公司财务预算管理体系，根据公司年度经营目标，组织编制年度、季度预算和资金总收支计划; 5、根据公司岗位配置人数合理分配部门]资金，进行人员配置预算、部门经费、活动经费等审核、审批; 6、定期审核资金状况、出具财务数据报告及经营收入分析报告，上报至董事长和总经理; 7、监督、平衡各部门财务预算执行情况，定期进行分析财务预算、成本核算，统一组织公司年度决算; 8、负责公司财政及业务的策略，包括但不限于会计管理、财务计划、税务、审计、财物管理、成本控制和投资、融资研究分析; 9、熟悉国家相关税收法规政策，开展税务筹划工作，组织办理公司税款缴纳、编报税务报表、税务登记等日常工作安排;