QCC基础培训考核试题资料.docx

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 QCC 基础培训考核试题 单位: 部门: 姓名: 得分: 一、是非题:每题 2 分,共 10 题(20%) (1) QC 小组的主要目的是为了提高企业的经济效益 (- ) (2) QC 小组活动与行政班组的区别之一在于他们的组织形式不同 (- ) (3) 排列图是建立在“关键的少数,次要的多数”的 Pareto(帕累托)原理基础上 ( ) (4) QC 小组活动中的绝大部分主要对策应该是小组成员自己能够实施的 (- ) (5) 我国的 QC 小组活动是 1978 年从美国引进的 (- ) (6) 每个 QC 小组成员人数越多越好,这样更能体现全员参与 ( ) (7) 亲和图可以运用于原因分析 ( ) (8) “要因确认”步骤中可以采用头脑风暴法来进行 (- ) (9) 成果发表者必须是本小组自始至终参与小组活动的成员 (- ) (10) 质量管理小组效果可以分成“有形成果”与“无形成果”两大类 (- ) 二、填空题:每格 1 分,共 20 格(20%) (1)分析原因可以使用 图 图 图。 (2)现场管理“5M1E”是指 。 、 、 、 、 、 (3)质量管理的发展总体分为三个阶段。 、 、 (4)QC 小组活动课题的特点划分类型,原有 均属于“问题解决型”。近年又推出 型、 型。 型、 型、 型 4 种, (5)QC 小组课题来源有 课题、 课题、 课题。 三、选择填空题:每格 1 分,共 25 格(25%) 全面质量管理是 年 首先提出来的。 A 1924 年 B 1956 年 C 1961 年 D 1965 年 E 休哈特 F 道其和罗米格 G 菲根保姆 H 朱兰 QC 小组的定义是:在生产或工作岗位上从事 的职工,围绕企业的经营战略、 和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和效益为目的组织起来,运用 的理论和方法开展活动的小组。 A 管理活动 B 技术工作 C 各种劳动 D 生产任务 E 方针目标 F 质量目标 G 质量控制 H 质量保证 I 质量管理 TQM 的“老七种工具”是指 、 、 、 、 、 、 。 A 调查表 B 对策表 C 因果图 D 系统图 E 关联图 F 排列图 G 分层法 H 控制图 I 直方图 J 散布图 质量管理小组简称为 或 。 A TQC 小组 B QC 小组 C TQM 小组 D QCC 对 QC 小组组长的要求是 、 、 。 A 是推行全面质量管理的热心人 B 业务知识丰富 C 有一事实上的组织能力 D 事事都要亲自干 在散布图中,成对的数据开成点子,如果是负相关,那么x 与 y 之间的关系 、 。 A x 值增加,y 值增加 B x 值增加,y 值减少 C x 值减少,y 值也减少 D x 值减少,y 值增加 QC 小组的特点除了明显的自主性、广泛的群众性,还包括 、 。 A 严密的科学性 B 积极的进取心 C 高度的民主性 D 严格的组织性 PDCA 循环又称为戴明环,其中的 P 是指 、D 是指 、C 是指 、A 是指 。 A 处理 B 执行 C 计划 D 检查四、简述题:每题 5 分,共 3 题(15%) 简述QC 小组活动问题解决型课题的活动步骤,并说明哪些步骤分别属于P、D、C、A 阶段。 简述在你的工作中可以选择哪些QC 小组活动课题。(3 个以上) 简述QC 小组活动创新型课题的程序步骤。并说明哪些步骤分别属于P、D、C、A 阶段。 五、计算作图题:每题 10 分,共 2 题(20%) 某灯泡厂对一批日光灯的质量抽样检验,发现质量问题如下:起跳慢25 支,灯脚松动 32 支,寿命短 9 支,发光跳动 118 支,其他问题 16 支。 请作出排列图,并指出应从何处着手改进。 序号缺陷项目 序号 缺陷项目 合 计 合 计 N= ③分析主要质量问题是什么?主要质量问题是: 某机场地面服务部QC 小组,针对乘客反映的“航班误点”问题进行原因分析时,共分析出13 条原因如下:听不到登机广播,找不到登机口,登记口数量少,餐厅无喇叭,候机厅人声嘈杂,登记口排 序不合理,广播喇叭分布不合理,广播次数少,飞机故障,航班引导标志飞,残疾人登记难,玩专人引 导登机,缺少轮椅。 请整理成树图(系统图),并说明有多少条末端原因。

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档