《管理沟通》之新时期的管理沟通.pptxVIP

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2023-12-06 发布于湖北
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新时期的管理沟通;CONTENTS;PART ONE;频繁的在工作与工作间转换，改变关注焦点以对新出现的问题做出反应，同时，他们还从事大量的短期工作任务。;PART TWO;三种角色;PART THREE;时间是零碎的。价值观之间的竞争及各种角色之间关系紧张。工作超负荷高效是一种核心技能;PART FOUR;技术技能在管理的初级层面体现比较明显。组织会根据人们的技术特长来进行员工招募。人际关系技能在整个管理职业生涯过程都有用，帮助进步和晋升。;管理者通常通过与他人的不断交流获得做事灵感，同时也是很好的缓和剂，有助于理性地处理日常事务。;对于未来工作的建议： 1、大量阅读，从中获得新思想和管理指导。 2、培养自信，尤其是在面临不确定的变化和富有挑战的情境时。;感谢聆听，谢谢观看！