围墙工程冬期施工方案.docxVIP

冬 冬 期 施 工 方 案 呼和浩特市儿童探索博物馆围墙工程 编制人： 审核人： 批准人： 编制单位：内蒙古永亨建设工程有限责任公司 编制日期： 2022 年 11 月 20 日 1. 编制依据 ( 1 )围墙施工图纸 ( 2 )混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002 ( 3 )建造工程冬期施工规程 JGJ104-2022 ( 4 )冬期施工手册 (第四版) ( 5 )混凝土外加剂应技术规范 GBJ119 ( 6)砌体工程质量验收规范 GB50203-2002 2.工程概况 本工程为呼和浩特市儿童探索博物馆施工围墙工程。为保证工 程安全、优质、高效达到预定的质量目标，特编制此施工组织设计， 以指导施工人员进行施工作业。 此施工围墙砌筑 240mm 厚实心墙，围墙地梁为 C25 钢筋砼， 用 M7.5 水泥砂浆砌筑砌筑 MU1O 红砖，地面以上墙体用 1：3 水 泥砂浆抹面，厚度为 20mm ，围墙每 5 米设一抗风柱，每 30 米设 置一道胀缩缝，缝宽度为 30mm ，内填聚苯板，墙顶铺贴琉璃瓦。 3.施工部署 根据现场场地及施工安排，少年宫围墙主要施工项目为土方工 程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程及砌体工程。 3.1 冬期施工管理目标 冬季施工主要是采取切实可行的保温防冻措施及道路、工作面 的防滑措施等，确保冬季正常的施工生产，不受季节性气候的影响， 并确保施工质量及不发生安全事故。 3.2 冬期施工的计划安排 根据 JGJ104-2022 《建造工程冬期施工规程》冬期施工期限划 分原则：根据当地多年气象资料统计室外日平均气温连续五天稳定 低于 5oC 进入冬期施工，室外日平均气温连续五天高于5oC 解除冬 期施工。 3.3 冬施领导小组 项目部成立冬施领导小组，负责冬季施工方案的实施和检查， 领导小组成员名单如下： 项目部主要成员及职责 ( 1 )项目经理: ○1 项目经理作为企业驻现场代表，对工程施工管理全权指挥， 全面负责本工程施工组织协调和控制。 对工程承包合同的履行负全责。 对工程质量终身负责。 主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项目管理的目 标与方针。 做好成本管理，处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度， 明确有关人员的职责，全面组织项目开展工作。 负责项目的生产组织、生产管理和生产活动，符合施工方案 的实施要求。 负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项 目的安全环保管理组织体系。 协调各作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各各 作业队伍之间的现场施工有序合理地进行。 1○0参预制定、贯彻项目质量方针目标，并组织运行质量管理体 系。 1○1重点抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调 整等多方面进行控制，确保工程如期完成。 ( 2 )项目工程师: 负责本工程的施工技术管理并负责编制施工组织设计和项目 质量计划。 贯彻执行工程设计要求、国家现行施工规范、技术规范及质 量标准。 负责本工程的施工质量控制与监督。 监控用于本工程的材料质量。 组织项目部技术人员进行施工图纸会审。负责施工中对本项 目的技术、质量、测量、施工试验工作进行管理。 与设计、监理保持时常沟通，保证设计、监理的要求与指令 在施工中贯彻实施。 及时组织技术人员解决工程施中浮现的技术问题，组织安全 管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认 可，对不合格者坚决退货。 ( 3 )技术员: 协助项目工程师抓技术与质量管理工作，对施工作业队做技 术方案交底，参预各项施工检查，同时做好各项施工检查记录。 技术资料整理、归档。 贯彻执行国家有关规定和公司技术处下发的各项文件。 监督检查工程质量、参加工序隐检，组织分部、分项工程质 量验收。 组织普通质量事故评定，并负责对质量问题的纠正措施实施 情况进行验证。 组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商， 并为经营部提供技术数据和资料。 负责解决施工现场浮现的技术问题，与设计、监理协作解决 有关技术问题。 根据工程进度计划，合理安排工序衔接，确保每道工序管理， 形成最终优质建造产品。 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 1○0负责处理和协调各作业队伍之间的关系，合理调配材料、设 备机具等，使工程建设有组织按计划进行。 1○1实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。 1○2落实项目发展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工 程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。 1○3负责施工场地和暂时堆放场地的协调与管理。 1○4负责工程项