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摘 要
海尔集团成立于上世纪八十年代，经过几十年发展已经成为世界知名企业，跨国经营的范围不断扩大，得到了很多荣誉。海尔集团也一直在紧跟政策，寻求发展，推行新时代跨国经营战略。在海尔集团跨国经营的发展中经历了两个阶段，一是国际化战略发展阶段，二是品牌全球化发展阶段。文章通过对海尔集团跨国公司对外贸易和跨国投资的情况分析，发现了其在跨国经营中存在的问题，如利润率低、企业文化教育缺乏系统化、工资低、独立品牌效应不强等。通过调查研究可知，这是由于销售规模有限、人才流失严重、缺少资金来源、技术研发落后等原因引起的。文章针对这些原因也提出了几点对策，如要不断在产品和产业链方面创
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