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第二章 成本习性分析练习题 计算分析题： 1、某公司 年 1－6 月份各月的维修工时和维修费等有关资料以下： 月份 1 2 3 4 5 6 累计 维修工时（小时） 4000 4500 3000 5000 4300 4800 25600 维修费（元） 2200 2400 2600 2300 2500 14000 规定：（1）采用高低点法进行成本性态分析。 采用回归直线法进行成本性态分析： 采用散布图法分解该项混合成本。 如果 7 月份预计发生维修工时 4600 小时，用高低点法预计 7 月的维修费是多少。 第三章 变动成本法练习题 中原公司只生产一种产品，持续三年的生产量均为 6000 件。销售量每 年分别为 6000 件、5000 件和 7000 件。产品的单位售价为 25 元。每件产品的变动性生产成本（包 括直接材料、直接人工和变动性制造费用）为 12 元，全年固定性制造费用为 18000 元。 变动性销售与管理费为销售收入的 4%，固定性销售与管理费用每年发生额均为 1 元。 规定：(1)根据上述资料，分别采用变动成本计算法和完全成本计算法计算产品成 本，并编制持续三年的损益表。 (2)比较两种办法下税前利润的差别，并阐明因素。 某公司只生产一种产品，持续三年的销售量均为 8000 件，生产量则分 别为 8000 件，10000 件和 6000 件。产品的单位售价为 30 元，单位变动性 生产成本为 18 元，全年 固定性制造费用为 24000 元，销售与管理费用每年发生额均为 15000 元，假设全部为固 定费用。 规定：(1)分别采用变动成本法和完全成本法计算各年的税前利润。 (2)分析两种办法下税前利润产生差别的因素。 4、某公司近来三年有关生产、销售和成本资料以下表所示： 摘 要 第 1 年 第 2 年 第 3 年 期初存货（件） ――――― 600 100 本期生产（件） 3000 4000 本期销售（件） 2400 2500 4000 期末存货（件） 600 100 100 单位售价（元） 100 100 100 制造费用（元） 单位变动成本 50 50 50 固定成本总额 36000 36000 36000 推销及管理费用 单位变动成本 5 5 5 固定成本总额 30000 30000 30000 规定：（1）按变动成本法编制三年的收益表。 按利润差额简算法计算完全成本法与变动成本法的各期营业净利润的差额。 用利润简化公式计算完全成本法下的各期营业净利润。 第四章 本量利分析 1、已知：某公司只销售一种产品，1999 年单位变动成本为 16 元/件，变动成本总额为 64000 元，共获税前利润 18000 元，若该公司计划于维持销售单价不变，变动成本率仍维持 1999 年的 40%。 规定：（1）预测的保本销售量；（10 分） （2）若的计划销售量比 1999 年提高 8%，则可获得多少税前利润？ 2、已知：某公司 1999 年销售收入为 200 000 元，销售成本为 180 000 元，其中固定成本 80000 元，若计划增加广告费 8000 元，产品单价仍为 40 元/件。 规定：（1）预测该公司的保本点； （2）若计划实现目的利润 100000 元，则目的销售额应为多少？ 第五章 预测分析 1、某公司持续两年的有关资料以下表所示： 项 目 1998 年1999 年 单位奉献边际 60 销售量 1 60 14000 奉献边际 600000700000 固定成本 400000400000 利润 00 300000 规定：计算经营杠杆系数。 2、已知某公司只生产一种产品，按 0.6 的平滑指数预测的今年 8 月份产销量为 1850 件，5－8 月份的实际产销量和总成本资料以下： 月份 5 6 7 8 总成本（元） 0 198003100030000 产销量（件） 1000 1200 1800 规定： 用高低点法进行成本性态分析。 用平滑指数法预测 9 月份的产销量。 运用成本性态模型和 9 月份的预测产销量，预测 9 月份的总成本。 第六章 短期决策分析 1、某公司现有生产能力 40000 机器小时，尚有 20％的剩余生产能力，为充足运用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料以下： 产品名称 甲 乙 丙预计售价 1006030 预计单位变动成本  50 3012 单件定额机时 40 2010 规定：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是 600 件，为充足运用生产能力又将如何安排。 2、某公司本年计划生产甲产品台，销售单价为 200 元，单位变动成本为 140 元，现有一公司向公司发出定单，规定订货 500 台，其定单报价为 170