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便民社区连锁医院——创业方案书 • 摘要 • 工程背景 • 主要效劳介绍 • 工程背景介绍 • 盈利模式 • 市场定位 • 私立医院与公立医院优劣分析 • 需求分析 • 营销策略 • 生产经营方案 • 组织结构与人员情况介绍 • 财务分析 • 风险躲避 目录 • 2000年 ， 中国医疗效劳行业的总消费额是4000亿人民币, 占国民生产总值〔GDP〕〔2000年国内生产总值为1.08万 亿美元〕 的4.5% ， 不仅低于世界卫生组织(WHO)要求的5% 的最低限 ， 而且明显低于世界平均水平的8%的比例 ， 与美 国的14%更是相差甚远. • 尽管我国医疗市场目前还属于“ 原始市场〞 ， 但以公有制 医疗机构为主体 ， 多种所有制形式与经营方式并存 ， 公平 竞争 ， 共同开展的医疗效劳体系新格局正在逐步形成中。 • 随着人民物质文化生活水平的改善、 随着生物— 心理—社 会医学模式的转换、 随着人们健康观念的转变 ， 以及人口 老龄化加快、独生子女增加、医疗消费支付能力提高、医 疗效劳需求的多样性与多层次性是目前众多患者的需求 • 自2000年以来 ， 国家连续出台一系列政策 ， 积极鼓励和引 导民营资本进入医疗效劳市场 ， 扩大需求。 摘要 • 随着科技的开展和和计算机技术的广泛运用 ， 网络已成为 人们生活中不可缺少的元素 。 医院在日常工作中也将不断 提高管理方式与治疗手段的科技含金量 。人们的就医方式 将有所变化： 预约效劳将成为时尚； 网络会诊和远程治疗 技术也将不断完善 ， 以往困扰患者的就医难问题将得到解 决。 • 现在的公立医院存在很多缺陷 ， 如药价贵、效劳差、效率 低等 ， 不能满足人们的多样性需求 ， 而现有的私立医院大 都是专科医院 ， 不能满足社区群众的医疗效劳需求。 • 基于上述原因 ， 我们决定成立一家以市场为导向 ， 以患者 为中心 ， 以高效特色便民效劳为宗旨 ， 以营利的为目的的 私营社区连锁医院。 摘要 主要提供健康咨询效劳 ， 家庭医疗效劳 ， 制定健康解决方 案 ， 建立建全居民健康档案 ， 以便持续地为居民提供健康 教育、预防、保健、康复等效劳。 具体如下： 一、为孕妇提供孕前、孕期、孕后的健康咨询及健康解决 方案。 二、为婴儿提供健康护理效劳 ， 制定健康成长方案 ， 对婴 儿健康进行长期科学的跟踪效劳。 三、为老人提供健康咨询效劳及健康解决方案 。如老年多 发病预防 ， 病后恢复效劳 ， 老年心理疏导效劳等。 主要效劳介绍 四、为工作压力大的中高收入者 ， 提供心理咨询 效劳 ， 及健康解决方案。 五、对富人提供个性化、人性化、科学化的健康 解决方案 ， 满足富人对健康的深层次需求。 六、对一般的病人实行一次或短期效劳 ， 不提供 住院效劳， 七、对不在医院效劳范围的病人实行社区医院首 诊 ， 双向问诊的模式。 主要效劳介绍 • 2000年 ， 中国医疗效劳行业的总消费额是4000亿人民币, 占国民生产总值〔GDP〕〔2000年国内生产总值为1.08万 亿美元〕 的4.5% ， 不仅低于世界卫生组织(WHO)要求的5% 的最低限 ， 而且明显低于世界平均水平的8%的比例 ， 与美 国的14%更是相差甚远。 • 美国一年的医疗消费相当于中国的国民生产总值 ， 中国是 一个人口大国 ， 再把人口的因素考虑进去 ， 人均消费接近 30美元 ， 而美国是4000多美元 ， 中国是美国的1/135 ， 差 距是相当大的 。人均卫生消费 ， 按美元计算： 美国为4090 元 ， 德国为2339元 ， 澳大利亚为1805元 ， 日本为1741元， 英国为1347元 ， 韩国为587元 ， 而中国仅为30元！ 这里还 不包括北欧的福利国家 。这说明中国医疗消费市场具有巨 大的扩张潜力 。东一信达医药市场研究中心的研究结果认 为 ， 家庭医疗的市场空间也很大 ， 约有800亿元人民币左 右的市场。 工程背景介绍 • 据一家营销参谋公司最新完成的?中国医疗效劳行业市场 分析报告?显示 ， 按照2001年中国年人均消费3200元计算， 医疗保健的费用要占到74元 ， 而在美国同等消费水平下 ， 医疗保健的费用只有38元 。这说明在我国 ， 医疗费用占收 入的弹性指数很高 。在以后几年内 ， 随着城市化进程的加 快和老龄化问题的加剧 ， 中国的医疗将进入高需求阶段 ， 花费将从现在占GDP不到3％上升到占8． 5％甚至10%左右。 • 随着人民物质文化生活水平的改善、 随着生物— 心理—社 会医学模式的转换、 随着人们健康观念的转变 ， 以及人口 老龄化加快、独生子女增加、