万达新员工培训系列课程之---市场营销 2.pptxVIP

万达新员工培训系列课程之---市场营销 2.pptx

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;万达;万达营销工作的重要性;万达;第一;第一;第一;1、城市中心、城市副中心、城市新区 2、覆盖率60以上,容积率5以上 3、大商业/酒店/高级写字楼自持,其他销售; 4、城市综合体,包含商业广场、酒店、写字楼、住宅、商铺、SOHO 5、买万达就是买投资前景,极高的商业配套比例(项目不做围墙全是商铺) 6、自持物业标准化、可售物业也相对标准化,确保快速复制 7、决策文件、计划执行书、拿地即确定开业时间时间 8、成本决定规模、决定比例、决定产品组合、决定价格、(现金流)决定进度 9、以菱角湖为例(9.4万平米用地,50.77万平米建筑面积,17.7万平米住宅,2.27万平米公寓,5.6万平米SOHO,5万平米商铺;对于购买万达广场物业的客户来说,城市中心带来的利益是什么呢?;1、地段,借心;万达,造心 2、自持大商业是营销王牌,一切营销动作都是围绕大商业展开的 2、;北京石景山万达广场——品牌价值的典范 项目位于北京西长安街延长线石景山路,总建筑面积约30万平方米,其中商业面积10万平方米。 毗邻三大新区的万达广场开业后,极大提升周边区域的物业价值和商业气氛,石景山万达广场的成功开业,在首都引起轰动;经营期间,日均人流量达 20万。;万达新起点——入职训;万达新起点——入;万达;第二;第二;第二;第二;万达;第三;第三;第三;第三;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;第三;第三;万达新起点——入职训练营;第三;第三;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;第三;1、营销起始: 开工典礼是营销活动拉开序幕的标志,对销售工作的开展极为重要。从开工典礼开始,整体营销推广工作正式、全面展开; 2、技术要求: 开工万典达礼新分起A、点—B两—个入版职本训练,营参照集团标准流程执行。;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;万达新起点——入职训练营;1、售楼处开放前:原则上从开工典礼开始,全面展开推广,至售楼处开放前广告主题以企业形象为主; 2、首期产品开盘前:项目首期产品开盘前必须完成项目整体形象的树立,即**万达广场就是城市中心; 3、首期产品开盘后:项目首期产品开盘后,根据销售进展、市场竞争万、达推新盘起节点奏—确—定入职推训广练主营题和媒介策略。;1、节奏:商铺—住宅—公寓—写字楼; 2、开盘条件:投资属性明显,充分蓄客,造势充足,集中、快速放盘; 3、推盘量:根据市场容量、工期进展确定。 如广州白云项目一次性推出3个区,共计5万平米商铺;呼 和浩特项目北区分4次推出4.5万平米商铺;镇江项目预计在一年半的万时达间新内起4点次—推—盘入。职训练营;第三;第三;万达新起点——入职训练营;第三;第三;万达;第四;第四;第四;第四;万达;谢谢大家!

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