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教 案
课程名称:创新课程 编写时间:2019年10月5日授课章节 第3章创新方法与技巧
目的要求
重点难点
了解掌握模仿创新方法、创意列举法、头脑风暴法、六顶思考帽法、等几种常用创新方法,了解常用的创新技巧,即颠覆常识、消除偏见、挑战权威、打破规则、领先时间等
头脑风暴法、六顶思考帽法、检核表法等几种常用的创新方法
教学过程
一、课程导入
创意大师、英国剑桥认知研究中心主任爱德华?德?波诺:如果把智商比做汽车固有的功率,那么思维技巧就等于驾驶技巧。智商和功率都是先天条件,再好的先天条件,也需要后天习得的技巧来加以充分利用,使效果更佳。创新也是如此,创新能力也可以通过科学合理的方法和技巧得以提高。那么,何为创新方法?常用的创新方法和技巧有哪些?如何掌握?怎样使用?引出本节课内容——创业及其相关概念。
二、教学内容
创新方法
【案例导读】自主品牌——吉利汽车
在研究了吉利的营销战略后感到很惊奇,吉利现在不但车型全靠自主创新,他们还把互联网的爆品战略用得很好。(1)痛点法则。(2)尖叫法则。(3)爆点法则。
相关概念
创新的方法是指创新活动中带有普遍规律性的方法和技巧。它是通过研究一个个具体的创新过程,比如创新的题目是怎样确定的、创新的设想是怎样提出的、设想又如何变成现实等,从而揭示创新的一般规律和方法。
常用的创新方法
模仿创新法
模仿创新法就是一种人们通过模仿旧事物而创造出与其相类似的事物的创造方法,主要特点是通过模拟、仿制已知事物来构造未知事物。
在创新开发实践过程中,模仿一般应通过以下几种途径入手。(1)原理性模仿。(2)形态性模仿。(3)结构性模仿。(4)功能性模仿。(5)仿生性模仿。
创意列举法
新的创意往往是通过对一系列相关问题或建议的列举而被开发出来的。人们可以通过列举一系列问题或陈述清单来指导新创意的开发方向,最终获得全新创意。
类比创新法
类比创新法是根据两个或两类对象之间在某些方面的相同或相似而推出它们在其他方面也可能相同的一种思维形式和逻辑方法。
根据类比的对象、方式等的不同,类比创新法大致可以分为以下几种类型。(1)直接类比(2)拟人类比(3)幻想类比(4)对称类比(5)因果类比(6)仿生类比(7)综合类比
8分钟
(创新力小测试)
7分钟
重点内容
(25分钟)
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教案
教
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课程名称:创新课程 编写时间:2019年8月25日
头脑风暴法(智力激励法、BS法)
它是一种通过小型会议的组织形式,让所有参加者在自由愉快、畅所欲言的气氛中,自由交换想法或点子,并以此激发与会者创意及灵感,使各种设想在相互碰撞中激起脑海的创造性“风暴”。
头脑风暴法可分为直接头脑风暴法和质疑头脑风暴法两种。
直接头脑风暴法。按照头脑风暴法的规则,通过专家会议,对需要解决的问题进行创造性思维活动,尽可能激发创造性,产生尽可能多的方法,又称为头脑风暴法。
质疑头脑风暴法。对头脑风暴产生的观点、方案等逐一质疑,分析其现实可行性的方法,又称为反头脑风暴法。
激发机理:(1)联想反应。(2)热情感染。(3)竞争意识。(4)个人欲望。为了更好地运用头脑风暴法,使思维活动真正起到互激效应,必须严格遵守以下四
项基本原则:(1)延迟评价。(2)鼓励自由想象。(3)以数量求质量。(4)鼓励巧妙地利用并改善他人的设想。
头脑风暴法会议组织步骤:(1)要明确会议目标,千万不能无的放矢。(2)会议人员以5-10人为宜,包括主持人、记录员和参加者。(3)选择合适主持人。(4)确定记录员。(5)会议时间一般在一小时以内,最好不超过两小时。(6)对设想的评价。
六顶思考帽法
六顶思考帽是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式。
检核表法
检核表法就是采用一张一览表,对需要解决的问题逐条地进行核计,进而从各个角度诱导出多种创意设想的方法。
十二口诀法
又称和田十二法,是我国上海创造协会研究者许立言、张福奎和上海市和田路小学结合我国实际情况,在检核表法和其他技法基础上提炼总结出来的思维创新方法(。见表)
组合创新法
是指按照一定的技术原理,通过将两个或多个功能元素合并,从而形成的一种具有新功能的新产品、新工艺、新材料的创新方法。
逆向转换法
逆向转换法是对事物或方法进行方向、过程、功能、原因、结果、优缺点、破立矛盾的两个方面等诸方面的逆转,从而产生新事物或新方法以及解决新问题的创新方法。
移植创新法
是指将某一领域中已有的原理、技术、方法、结构、功能等,移植应用到另一领域而产生新事物、新观念、新创意的构思方法。
TRIZ理论法
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