《企业管理概论》复习要点 计算.docxVIP

《 企 业 管 理 概 论 》 复 习 要 点

（计算题）

该课程考试中出现的计算题涉及以下范围：（说明：打“▲”为历年考试中出现的）

第十章

1.主生产计划的编制▲(06.7，07.7，08.7，09.7)

1 2 3例1：(06.7)某机械制造企业生产A、B两种系列的产品，根据其2006年第三季度15000台A系列产品A、A、A的生产任务，通过计算下表中的X、Y和Z

1 2 3

例2：(07.7)根据某公司2007年A系列产品的综合生产计划，第三季度安排A系列产品生产任务为20000台。现已安排了第三季度主生产计划的部分任务，见下表。

月

产 周

品

A1

A

2

A

3

月产量

7月 8月

12

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

—

500

—

500

—

Y

—

750

650

—

650

—

1000

1000

1000

1000

750

750

750

750

1000

1000

1000

1000

1000

—

X

—

750

—

750

—

—

850

—

850

9月

7000

根据上表提供的数据，计算第三季度生产计划中的X、Y和Z值。

1 2例3：(08.7)某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A系列产品生产20000台。A系列产品有A、A

1 2

A三种产品。现已安排了A系列产品2008年第3季度的部分主生产计划(如下表)，请完成全部主生产计划的安排(即

3

求出下表中每个X的值)。

2008年第3季度A系列产品主生产计划

7月 8月 9月

周次

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

A

1

—

800

—

800

—

1000

—

1000

—

850

—

X

4

A

2

600

600

600

600

750

750

750

X

3

750

750

750

750

A

3

1000

—

X

2

—

1500

—

1500

—

750

—

750

—

月产量

6000 8000 X

1

月4月5月6月产品 周123412341234

月

4月

5月

6月

产品 周

1

2

3

4

1

2

3

4

1

2

3

4

月产量（台）

8000

12000

Z

A1

—

1200

—

X

—

1000

—

1000

1250

—

1250

—

A2

900

900

900

900

1500

Y

1500

1500

1500

1500

1500

1500

A3

1000

—

1000

—

2000

—

2000

—

—

W

—

750

根据上表提供的信息，帮助企业完成第二季度生产计划的制订工作。

2.设备选购的定量分析方法：综合评分法▲(06.4，08.4，09.4,11.4)

来源于网络

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评分评价因素ABC生产性（能力）906060安全性509050环保性303090例1：(06.4)某公司2006年计划更新一套设备，现有A、B、C

评

分

评价因素

A

B

C

生产性（能力）

90

60

60

安全性

50

90

50

环保性

30

30

90

例2：(08.4)某企业在确定2008年技改方案时，面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案

选择进

行 排

评价因素

评价因素权重

A方案

评价得分

B方案

评价得分

C方案

评价得分

D方案

评价得分

序。

先进性

0.25

25

20

15

10

例3：

适用性

0.25

15

20

25

10 (09.4)

某

成功的可能性

0.15

10

15

10

15

公 司

经济效益

0.20

15

20

15

20

2009

年 开发周期一 合计

进

0.15

1.00

15 20 10

—— —— ——

20 计划对

—— 套设备行 更

新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该种设备。公司在选购设备时，需要从生产性（能力）、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。

评价因素

甲

评分

乙

丙

生产性

90

60

70

安全性

60

90

70

经济性

40

60

90

环保性

30

40

50

试根据综合评分法决定设备选购方案。

评价因素经济性先进性环保性例4：(11.4)某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备，