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跨国公司在中国实施生产外包的风险——ET公司案例分析的开题报告

一、研究背景

随着全球化的进程加快，跨国公司在寻求低成本和高效率的生产模式方面越来越倾向于实施生产外包。在中国，生产外包已成为跨国公司的常见做法。ET公司是一家来自美国的跨国公司，在中国设立厂房，并实施生产外包。然而，在实践中，生产外包模式也存在一些风险，例如品质问题、知识产权侵犯、劳工纠纷等。本文试图以ET公司为例，探讨跨国公司在中国实施生产外包存在的风险和应对措施，从而为其他跨国公司在中国的投资和生产提供参考。

二、研究目的

本文的研究目的如下：

1.分析ET公司在中国实施生产外包的背景和动机。

2.探讨ET公司在生产外包过程中可能遇到的风险和问题。

3.分析ET公司采取的措施来应对这些风险和问题的有效性和可行性。

三、研究方法

本文采用以下研究方法：

1.文献研究法：通过收集关于跨国公司在中国实施生产外包的文献和研究成果，分析其特点、优缺点和存在的问题和风险等。

2.案例研究法：以ET公司为例，通过深入实地调查和访谈ET公司员工和管理者，收集相关数据和信息，分析其在实施生产外包中所遇到的风险和应对措施的有效性和可行性。

三、预期结果

通过本研究，我们可以得出以下预期结果：

1.揭示跨国公司在中国实施生产外包的背景和动机，以及其在中国经营所面临的风险和问题。

2.总结ET公司在实施生产外包过程中采取的风险控制