6sigma试题分析和总结.docxVIP

  • 17
  • 0
  • 约5.99千字
  • 约 7页
  • 2023-12-06 发布于上海
  • 举报

单选题(1-25)

在下列陈述中,不正确的是:

六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具;

六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略;

六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式;

六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。

关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?

绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目

绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目

绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目

绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目

朱兰的质量管理三部曲是指:

质量策划-质量控制-质量改进

质量目标-质量策划-质量改进

质量战略-质量目标-质量控制

质量分析-质量策划-质量改进

有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念,下列说法正确的是:

对于同一产品质量特性,只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失

对于同一产品质量特性,只要在规格范围内,减少波动与减少质量损失没有关系

对于同一产品质量特性,减少波动同时可以减少质量损失

对于同一产品质量特性,减少波动会增加质量损失

精益生产的核心理念是:

实现拉动生产

减少一切不必要的浪费

实现质量水平零缺陷

看板管理

按照平衡记分卡的理论,企业培训的六西格玛倡导人、绿带和黑带和资深黑带,可以作为下述哪个维度的指标纳入企业的绩效评价体系:

财务

顾客

内部流程

学习与成长

在六西格玛项目的界定(Define)阶段进行问题陈述时,以下哪种描述是错误的:

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档