塑料门窗施工方案.doc

XXXX铝塑门窗

施

工

组

织

设

计

工程名称：XXXX电气

工程工程：塑料门窗

日期：2023-8月10日

一、工程概况

1.1工程名称：XXXX

1.2工程地址：XXXXX工业开发区

1.3建设单位：XXXX

1.4施工范围：塑料门窗制作与安装。工程量约1399.88平方米。窗型包括：中悬窗，推拉窗

1.5总施工进度将根据总包单位施工进度方案而进行。

二、编制依据

2.1工程图纸及设计单位的设计交底书面材料；

2.2发包方关于工程方面的其他书面材料；

2.3中华人民共和国建筑法；

2.4《建筑工程质量管理方法》；

2.5上海市建筑工程现场管理标准和有关文件。

三、质量技术标准

3．本工程塑料门窗、制作安装施工中执行以下系列标准

3．1《塑料窗》JG/T140-2005

3．2建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB／T7106．2002

3．3建筑外窗气密性能分级及检测方法》GB／T7107．2002

3．4建筑外窗水密性能分级及检测方法》GB／T7108．2002

3．5建筑玻璃应该技术规程》JGJl13—2003

3．6建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50201。2001

3．7建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300．2001

四、施工前期准备

4.1进场前准备工作：以公司施工方案进度为准，委派专人负责与总包方、业主、监理、设计等各方面的联系，落实总工期及各类材料进度，审核图纸与材料是否相符，确认施工队伍，召集会议，并与总包配合技术交底。

4.2测量放线：落实工程现场三线确认。根据提供的三线，复测结构轴线垂直、偏差、汇总复测值，交于总包、监理认可备案。

4.3临时设施：安排现场临时行政管理用房、仓库及生活用房。

4.4技术准备工作：施工前准备好如下技术工作：

序

号

工程内容

实施单位

备注

1

工程导线控制网测量

工程测量组

设计研究院配合

2

阅读施工图纸，进行图纸

会审

设计研究院、工程

部、工程公司、质安

室、总师室

技术部门与建设、设

计、监理单位积极联系

3

编制分局部项工程施工

方案，并经审批同意

工程部

对有要求的分项工程

编制专项方案

4

专业工种培训，向各施工

班组进行技术交底，明确

施工任务和工作难度

工程部

5

材料、成品、半成品加工订货

生产厂、工程工程部

6

原材料检验

工程公司、质安室

4.5其他准备工作

岗前教育：对操作员工进行施工前的各种教育有助于提高其认识和操作水平，从而可以更好的控制工程的质量和确保工程的顺利进行，因此工人上岗前必须对其进行必要的教育，具体要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的问题和解决方法，要让其明白质量是所有工程的生命，同时应让其明白平安生产不仅是对整个工程建设的负责，也是对自己生命的负责。

标准各项操作工序：此项将对施工过程的各个阶段根据IS09001质量保证体系进行标准与有效控制。

材料及主要设备进场：此行工作直接控制着工程的开工日期，由此必须在明确中标后马上进行，具体应做到大宗材料落实供给单位，主要材料进场，需用的设备及周转材料进场。

必须统一标识。场容、服装、标号等根据公司统一标准。

施工资料齐全。建筑图、大样图、节点图、加工图、施工日志等由技术员保管。工程经理、施工主任复签，施工完工后交工程经理确认后归档。

4.6组织施工管理班子：决定工程质量的好坏的一个关键因素是优秀工程部的组建。优秀的工程经理配优秀的技术力量，再加上优秀的作业员才是创造优质工程的保障。因此，根据本工程工程的重要性，为加强现场管理，公司将在现场成立有力的优秀工程经理部，代表公司直接指挥现场施工。工程经理部人员均选调优秀的人员进场，真正做到未曾创优的班子决不参与本工程的建设。同时为了能使优秀工程经理能发挥自己的能力及专长，公司将把权利下放到工程经理部，使其充分掌握调动人力、物力、财力的权力，并在公司内部享有优先调配权，以便工程经理制定一系列创优措施。

本工程工程主要负责人一览表：

工程经理：秦金华工程总指挥

工程主管：吴鹏高

技术主管:金卫兵

生产主管:邹永清

材料供给：秦金康售后效劳

材料管理：邵永康

质量主管：周其荣

平安主管:秦金康

进度方案:秦婷

五、塑料门窗制作

5.1拼樘料与门窗框之间的拼接应为插接，或者在拼接细部节点内外部均用密封胶封堵(被隐蔽部位应于出厂前处理)。用于固定门窗框的紧固螺丝孔内，在拧丝前应注胶，并保证拧丝后胶满溢出。

5.2门窗转角拼接杆节点应密封性良好，转角在现场拼接时要在杆件内部涂密封胶，提高转角拼接缝防水能力，拼接杆的螺栓间距应控制≤500mm，门窗转角拼接杆的