国家电力公司科技项目管理办法.docVIP

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国家电网公司科学技术工程管理方法

一、总那么

第一条为加强国家电网公司〔以下简称公司〕科技工程的科学化、标准化和制度化管理，确保工程的研究成果有效地为公司的生产建设和开展效劳，特制定本方法。

第二条公司科技工程研究的宗旨是解决公司生产、建设和经营开展中的重大科学技术问题，推动和促进企业技术水平和现代化管理水平的提高和以及经济效益的增长，为公司开展奠定技术和装备根底。

第三条根据国家税务总局《企业技术开发费税前扣除管理方法》等有关规定，公司提取技术开发费作为科技工程经费设立科技工程经费，用于公司生产、建设和经营开展中重大技术问题的研究,新产品、新技术、新工艺、新材料的研究与开发，企业技术标准、规程、标准的研究制定，技术与产品认证及科技成果推广应用所发生的各项费用。

第四条在科学技术部等国家有关综合管理部门立项，由公司主持研究的国家科技工程，按相应的管理方法实施管理。

二、科技工程的选题

第五条公司科技工程内容包括：

1、重大技术研究与高科技产品开发工程；

2、重大应用理论及应用根底研究工程；

3、科技成果转化工程，包括商品化开发、重大中间试验与示范工程工程；

4、重大技术前期及可行性研究工程；

5、重大科研根底手段建设工程。

第六条公司科技工程应符合下述条件：

1、为公司生产、运行、重大工程技术和中长期开展需要效劳的带有全局性、方向性和储藏性的关键技术及应用理论；

2、跟踪国际电力科技开展，预计3至5年内在某些关键技术方面能取得重大突破，到达国际先进水平，为公司可持续开展提供技术支撑；

3、公司开展中亟待解决的重大科技问题；

4、工程成果对提高公司经济效益和改善环境有较大支撑作用，有广泛推广应用前景，对公司技术进步和提高现代化管理水平有重要推动作用；

5、能够实现高新技术产业化，形成公司新的经济增长点。

三、科技工程的立项程序

第七条公司科技工程，由公司科技管理部门组织、专家或有关单位提出建议。

第八条申报：

1、公司所属企业、公司系统外从事电力和与电力相关工作的科研机构和高校等单位均可申请公司科技工程；

2、承当公司科技工程的负责人原那么上应由在职人员担任，一般年龄在58周岁以下，并具有较高的技术水平，对其研究工程涉及领域的国内外技术开展情况有较全面的了解和较强的研究与开发能力，能保证足够的精力投入；

3、工程申请于每年第三季度进行。工程申请单位应填报申请书，并附科技查新报告以及知识产权分析报告；

４、申请单位的科技归口管理部门应按照要求对申请书的内容进行审查。申请书经领导批准、加盖公章后，于9月底前送达公司科技管理部门(一式二份，格式样板样本见附件1)。有合作单位的，应在申请书中填写合作单位意见，并加盖公章。

第九条公司科技管理部门按照预审、专家评审及审核三个阶段对申请工程组织进行评审。

第十条预审工作由公司科技管理部门负责，对于通过预审的工程，由申请单位根据要求编写可行性研究报告〔格式样本格式样板见附件2〕，并在15个工作日内提交公司科技管理部门。

第十一条专家评审工作应在充分论证的根底上提出明确的可供决策参考的意见建议。专家评审小组一般由相关专业的6－11名专家组成。评审工作坚持科学、公正的原那么，实行回避制度，专家和工作人员应严格遵守对评审材料及专家意见保密的有关规定。

第十二条根据专家评审意见，公司科技管理部门对工程进行审核并报公司领导批准。

第十三条符合招标条件的重大科技工程，通过招标确定承当单位。招标工作由公司科技管理部门组织进行。

第十四条公司科技工程实行合同管理〔合同书示范格式样本文本见附件3〕。，公司科技管理部门代表公司承办科技工程合同，并经公司领导授权，代表公司与工程承当单位签订合同。

第十五条承当公司科技工程的单位按要求填写科技工程合同，由单位法人或授权代理人签字，加盖单位公章后送交公司〔合同一式六份，连同申请书、可行性研究报告一式三份以及电子文档〕。按照公司合同签订管理有关规定，承当单位呈报的工程合同经公司科技管理部门审查合格后，送公司财务部、法律部等有关部门审查会签，由公司法人授权代理人签字，加盖合同章后，合同生效。

第十六条两个以上单位共同承当的工程，合同书中排列第一的承当单位负主要责任。合同中应明确各方职责、研究内容、经费分配方案、提交的成果及争议解决方式等。

四、工程管理

第十七条公司科技管理部门负责科技工程的组织、管理和协调工作，其主要职责是：

1、组织工程申报、可行性论证、审核及确定承当单位；

2、组织编制科技工程方案；

3、提出科技工程的总经费及分年度用款方案；

4、签订科技工程合同；

5、对科技工程合同的执行情况进行检查监督，并根据工程阶段性的执行情况，对工程工程合同内容、经费以及延期与终止等实施变更和调整。

6、组织对科技工程成果的验