员工绩效考核管理制度、员工奖惩制度.pdfVIP

员工绩效考核管理制度

1.总则

（1）为全面了解、评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司

工作效率，特制定本制度。

（2）凡公司全体员工均需考核，适用本制度。

2.考核原则

（1）通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己

的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。

（2）使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。

（3）考核目的，考核对象，考核时间，考核指标体系，考核形式

向匹配。

（4）以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与

定量考核相结合。

3.考核目的

（1）获得晋升，调配岗位的依据，重点自爱工作能力及工作表现

考核。

（2）获得确定工资、奖金的依据，重点在工作成绩（绩效）考核。

（3）获得潜能开发和培训教育的依据，重点在工作和能力适应性

考核。

4.