流水线生产的组织设计讲义.pptxVIP

  • 5
  • 0
  • 约2.01千字
  • 约 16页
  • 2023-12-08 发布于湖北
  • 举报

二、流水线生产的特征和形式

(一)特征:流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过各个工作地,并按照统一的生产速度(节拍)完成工艺作业的连续的

重复的生产过程。(将对象专业化和平行移动方式结合起来)它具有以下特征:

1。工作地的专业化程度高

2。具有明显的节奏性

3。各工序的生产能力平衡或成比例

4。产品按工艺路线单向移动

5。具有高度的连续性;三、流水线的组织条件

(一)品种稳定单一,产量足够大,长期供货,单位劳动量大,保证设备足够负荷。

(二)产品结构和工艺相对稳定

1。先进性 2。良好的工艺性和互换性 3。标准化程度高

(三)工艺过程能既可划分为简单的工序,又可以相互合并。

(四)原材料和协作件的标准化、规格化,且按时供应。

(五)机器设备始终处于完好状态,严格执行计划预修制度。

(六)工作必须符合质量标准。

(七)厂房和生产面积适合安装流水线。;四、单一品种流水线的设计 技术设计和组织设计

(一)确定流水线的节拍

节拍是一种重要的期量标准,是指流水线上连续出产两个相同制品之间的时间间隔。它决定了流水线的生产能力、生产速度和效率。确定节拍的依据是计划期的产量和有效工作时间。即:

R=T效/Q

R:节拍 T效:计划其有效工作时间 Q:计划期制品产量

[节奏]:如果R很小,且体积重量也很小,不适于按件传递,则可以实行批传递。顺序出产相邻两批同样制品之间的时间间隔就称为节

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档