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汽车备件管理

夏晗

1203534

1营销一班

ABC分类管理

l一、ABC分类的基本思想

l二、ABC分类的实施

l三、ABC分类管理的措施

2

ABC分类的基本思想

l帕累托原理（20-80法则）

少数库存项目占用着大部分库存资金，

相反大多数的库存项目只占用着小部分

库存资金，20%的物料占80%的价值。

3

ABC分类法

lABC分类法就是根据项目的重要性进行分组，它针对库存物料的

累计百分比不同，实行重点有效地分级管理与控制。

lA类：品种和数量占10％~20％，库存资金占用达75~80％；

％％

10~20

lB类：品种和数量占20％~25％，库存资金占用20％~25％；

lC类：品种和数量占60%~70％，库存资金占用为5％~10％。

4

ABC汽车配件划分及盘点

ABC品种数占总品价值占总价盘点允许盘点

分种数的比例(％值的比例(％)间隔误差(％)

类)期

A10～2060～80每月±1

一次

B15～3015～30每季±2

一次

C60～8010～20半年±5

一次

5

二、ABC分类的实施

lABC最常用的分类法是根据项目金额进行分类的方法，其步骤是：

l(1)确定每个项目的年计划使用量；

l(2)每个项目的年计划使用量乘以项目成本得到总的年金额耗用

量；

l(3)把所有项目总的年金额耗用量加起来，确定所有项目总的年

金额耗用量；

l(4)每个项目的年金额数除以总金额，得到每个项目占总金额耗

用量的百分比；

l(5)检查清单，按年金额值降序列出这些项目；

l(6)检查年金额和项目数的分布情况，并根据其相对年金额和项

目总数的百分比对项目进行分组。

l(7)考虑影响项目重要性的其他因素，调整分类。比如一些极其

庞大的项目、单位成本较高的项目以及有限存储期的项目，如果

必要的话，可以把项目的级别提高。

6

汽车ABC分类法

lA类常备件

B类重要部件

C类交通事故件

7

A类常备件

l轮胎

l