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品牌形象广告(二)服务方式:资料分析、创意策划、设计制图、提核心岗位明晰2)核心岗位主要职责1
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核心岗位明晰2)核心岗位主要职责1核心岗位薪酬与绩效1)核心
标志黑白稿2)品牌标准字体a)中英文标准字体b)中英文标准字
设计区立面17)店面平面视觉输出施工交底样板店施工主材表制作
一:企业发展战略
(一)服务内容:
1、外部环境分析
1)宏观经济形势发展分析3)消费趋势及变化分析
2、内部资源分析1)设计与研发3)生产及物流
2)橱柜行业发展现状及趋势4)行业标杆企业研究
2)采购及供应链
4)品牌建设与营销推广
5)企业基础运营体系(人力资源/财务/服务/IT)
3、企业SWOT分析
1)优势2)劣势3)机会4)威胁
4、企业发展战略定位1)企业愿景、使命、价值观2)企业发展战略核心定位
3)企业差异化战略模式4)企业发展战略阶段与目标、途径(基础阶段、提升阶段、发展阶段)
(二)服务方式:调研、资料分析、报告撰写、提案
(三)作业地点:甲乙双方公司
(四)作业时间:40-45个工作日
(五)项目成果:《企业发展战略报告》PPT
二:营销规划战略
(一)服务内容:
1、市场分析
2、定位铁三角1)消费者分析2)竞争对手分析3)企业分析
3、系统战略定位1)心理定位2)功能定位3)形象定位4)产业定位
2)研发、设计、包装资源分析3)渠道、推广、销售资源分析产品核心岗位明晰2)核心岗位主要职责1核心岗位薪酬与绩效1)核心品牌落地策略1)整合营销模式2)品牌塑造策略3)品牌传播策略
2)研发、设计、包装资源分析3)渠道、推广、销售资源分析产品
核心岗位明晰2)核心岗位主要职责1核心岗位薪酬与绩效1)核心
品牌落地策略1)整合营销模式2)品牌塑造策略3)品牌传播策略
标准字体设计品牌标准色及辅助色辅助图形设计品牌广告语策略与创
1、产品市场分析1)产品市场格局2)产品市场功能价值趋势3)同类产品功能风格比较
2、产品生产资源分析1)生产设备、工艺、产量分析2)研发、设计、包装资源分析3)渠道、推广、销售资源分析
3、产品定位与策略建议1)产品功能定位2)产品风格定位3)产品价值定位4)产品竞争定位
5)现有产品分析
6)产品竞争策略(组合策略、价格策略、配套策略)
7)产品线规划
8)现有产品优化建议
9)产品开发建议
10)产品上样建议
8、渠道规划1)现有渠道分析2)新营销模式建立3)渠道整体规划
9、渠道招商策略
10、渠道管控策略1)渠道分级管理2)核心渠道建设3)渠道支持策略4)渠道服务策略
10、企业文化塑造1)企业文化指导思想2)企业文化保障机制3)企业文化实施途径4)企业文化传播建议
11、组织架构优化建议5)组织架构现状6)组织架构优化建议7)优化实施步骤建议
一)服务内容:品牌形象基础设计1)品牌标志a)品牌标志的基本产品市场分析1)产品市场格局2)产品市场功能价值趋势3)同类网格绘图规范3
一)服务内容:品牌形象基础设计1)品牌标志a)品牌标志的基本
产品市场分析1)产品市场格局2)产品市场功能价值趋势3)同类
网格绘图规范3)品牌标准色及辅助色a)标准色色标规范b)辅助
2)研发、设计、包装资源分析3)渠道、推广、销售资源分析产品
13、核心岗位薪酬与绩效1)核心岗位年薪结构及总额2)月度收入分解办法3)年度绩效奖金计算方法4)绩效考核办法5)薪酬与绩效操作建议
(二)服务方式:资料分析、创意策划、提案
(三)作业地点:甲乙双方公司
(四)作业时间:50-60个工作日
(五)项目成果:《营销规划报告》PPT
三:产品开发
第二项:中至信产品策略
(一)服务内容:
1、消费者分析1)消费者基本特征2)消费者价值观与文化形态
3)消费者住宅与家居使用价值
4)消费者选择家居趋势与关注点
2、产品市场分析
1、产品市场格局
2、产品市场功能价值趋势
3、同类产品功能风格比较
3、产品生产资源分析
1、生产设备、工艺、产量分析
2、研发、设计、
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