项目决策评审标准方法及评审申请 计划 方案资料全套.docxVIP

项目决策评审标准方法及评审申请、评审计划、评审方案资料全套

1编写目的

为决策的各可选方案提供参考的几种评审标准，规范决策评审的方法。

2有条件的期望最大法

2.1定义决策问题

定义决策问题，必要时附加说明，确保没有二义性。

如：急需购买两台服务器,总价不超过10万,两周之内到货。

2.2决策目标分类

对决策目标分类，分清哪些是必须达到的目标，哪些是期望达到但不是必须的目标。对期望目标标明其重要程度。

(实例)

必达目标

价格=10万

到货=14天

期望目标(重要程度)

高可靠性,容错能力强-(6)

兼容性-(5)

可热替换的组件-(9)

24X6,1小时响应服务-(8)

每年维护费低于1.5万-(6)

2.3列出备选方案

列出已准备的可选方案。

(实例)

厂家A:系列A-1服务器,系列A-2服务器。

厂家B:系列B-1服务器,系列B-2服务器。

2.4筛选备选方案

去掉实现不了必达目标的备选方案。

(实例)

A-1

A-2

B-1

B-2

价格

Y

Y

Y

N

到货

Y

Y

Y

Y

选择

√

√

√

×

2.5根据期望目标打分

给剩下的备选方案根据期望目标打分，满分为10分。

(实例)

A-1

A-2

B-1

高可靠性,容错能力强-(6)

10

7

8

兼容性-(5)

6

9

10

可热替换的组件