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商场安保部工作计划3篇

商场安保部工作方案1

(一)、工作目标

1、认真学习领会了并有所体会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《20xx年度平安生产目标管理责任书》确定的指标。

2、完善部门工作，培育一支纪律严明，作风坚韧的保安队伍。

3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、关心。

(二)、主要工作方案措施

一、安保部结合公司的实际状况做好明年的治安工作。

1、处理好与邻村人员的关系。

2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。

3、督促各部门对宝贵物品在不使用状况下要存放到指定地点进行妥当保管。

4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。

5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。

6、做好治安管理监控系统的保密工作。

二、协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、训练、培训，充分调动队员的工作主动性和主动性，增加工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的平安保卫工作中。

三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。

1、每周两次的车辆指挥、队列训练、消防学问等培训，通过讲解、培训使保安员在思想熟识和日常工作中有不同程度的.提升，从而增加保安队伍的工作的力气，

2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务力气，在工作中要敬重客人，不能和客人发生正面冲突，训练员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。

3、结合我部门的实际状况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。

四、安保部将关心公司安委会做好平安生产工作

1、严格依据公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分降落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分降落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。

2、参预安委会的各次平安检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。

3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度平安生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保平安生产。

商场安保部工作方案2

一、元月份做好春节前后的一切平安工作，以及春节期间值班人员；

二、二月份支配布置商场外围正月十五灯谜活动，以及活动中的各项平安事宜；

三、对商场整体环境卫生进行监测检查，清理春节遗留元素；

四、结合四月实际状况，做一次消防平安逃命演练；

五、做好五一活动的各项平安工作及协作工作；

六、对商场整体用电状况进行检查，迎接用电高峰期的到来；

七、对全部安保人员进行相关业务学问培训；

八、对全体员工进行一消防平安培训；

九、对商场全部用电以及卫生进行检查，做好十一活动的预备工作；

十、做好十一活动的各项平安工作，清理十一活动元素；

十一、协作“119”消防日做一次消防平安逃命灭火演练，同时做好

各项消防平安宣布传达训练工作；

十二、做好冬季各项平安防火检查及预防工作；

十三、在各个月份穿插对平安，用电，卫生进行不间断巡查检查。

安保部吉少华

20xx年12月23日

商场安保部工作方案3

一、平安管理

1、贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和相关规定，从自身做起，狠抓落实。

2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。

3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发大事的发生。

4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将选择精干力气，组成专业警卫队伍，以保证各项工作平安有序。

5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必需到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受平安训练和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者赐予相应的惩处。