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(完整word版)绩效考核整体介绍

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绩效考核

绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标,采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级HYPERLINK”http：///view/295133.htm管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程.

概念

绩效考核的定义为：企业在既定的HYPERLINK”/view/488015。htm\t”_blank”战略目标下，运用特定的标准和指标，对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。绩效考核(performanceexamine)是一项系统工程。

一、管理考核

绩效管理是以目标为导向，将企业将要达成的战略目标层层分解,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析，改善员工在组织工作中的行为，充分发挥员工的潜能和积极性，更好地实现企业的各项目标的程序和方法.绩效管理是一个有计划、有准备、有指导、有沟通的循环过程，既重视结果，亦重视行为[1］。

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