大学生创业文化工作室室策划书.docVIP

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大学创业挑战大赛

商业筹划书

工程名称:小马奔驰文化创意工作室

主营范围:企业宣传、广揭发布、活动承接

负责人:

2023年10月

内蒙古小马奔驰文化创意工作室

目录

TOC\o1-2\h\z\u一、方案摘要1

二、工程介绍1

2

2.本工程竞争优势2

2

三、战略规划3

3

3

3

3

4

6

四、创业组织结构7

7

7

8

五、产品效劳9

9

2.主要产品〔效劳〕介绍9

3.产品〔效劳〕市场竞争力9

4.产品〔效劳〕研究和开发过程10

5.产品〔效劳〕的品牌11

11

六、市场预测12

12

12

12

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七、营销方案13

13

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八、工程开展方案15

九、财务规划15

十、风险与退出22

22

22

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附录23

一、方案摘要

随着我国文化产业的高速开展与人均收入的不断增加,人们日益从对物质生活的追求转变为对精神文化生活的追求。但就内蒙古地区来说,文化产业特别是广告业持续低迷,广告公司素质良莠不齐。人民文化活动单一、乏味。本工作室在此背景之下产生,以下为本公司优势。

1.本工作室处于内蒙古地区,市场广阔,随着“8337〞方案的提出以及高校对大学生就业的支持都将帮助我们工作室蓬勃开展。

2.内蒙古多数企业大都花费重金聘请大型广告公司或成立广告部进行企业宣传与活动承接,本工作室将高性价比作为第一竞争优势吸引企业。

3.当代社会高速开展,现代人生活在工作与学习的高压之下,在物质生活满足的前提下,人们更加追求丰富的精神生活。

4.流水线下的社会,活动筹划同质化严重,文化活动千篇一律,而本工作室将根据不同人群的不同需求进行活动筹划。

5.80后、90后现在为社会消费的主力军,而其消费特点就是个性时尚,善于接受新鲜事物,这也使本公司的创意有了潜在市场,如睡衣派对。

6.当前,内蒙古地区文化创意工作室整体素质较低,急需高素质从业人员与优秀公司的介入。

二、工程介绍

1.主营效劳的竞争优势

本工作室主营效劳为企业宣传、广告筹划、活动筹划与承接以及商务信息咨询等效劳。

2.本工程竞争优势

第一:市场广阔,西部地区广告业正从传统粗放型经营向专业化经营转变,且市场需求量极大。

第二:随着经济的不断开展,生活条件的日益改善,以及人们不断增加的空闲时间和其他因素,使人们对生活有了更加多元化和休闲化的追求,所以文化产业将会在此根底上不断开展。

第三:顺应时尚潮流,面对同质化严重的广告创意与活动,本工作室从商品的个性化出发,顺应消费习惯的开展。

第四:本工作室注重短期目标与长远战略相结合的开展模式,短期目标是建立一家以特色文化效劳为依托的新概念工作室,由于本产品所具有的不可复制性,本公司的长期目标是成为一家颇具实力的文化创意公司。使得该项产品在市场上为出现同类产品时始终处于领导地位,在经营的过程中,不断的积累经验,不断改良经营理念与效劳形式,不断延伸与文化创意效劳有关的工程,使本公司产品能够多层面的适应不同顾客群,做到人无我有,人有我优。

3.工程所处的阶段

本工作室工程虽在市场上有了雏形,但因为目前西部地区广告业低迷以及活动创意公司自身素质的问题难以开展壮大,而我们的创意方案就是更加细化与丰富当前的广告创意与活动筹划,使之更符合市场,符合不同目标人群的需求。

三、战略规划

1.工程宗旨:以满足顾客个性需求为原那么,打造特色文化效劳。

2.工程目标:建立独特品牌,推广专业与个性的效劳,建设成为国内一流文化创意公司。

3.工程开展规划:本工作室以效劳的个性化与差异化为定位,采取分阶段开展方案。

第一阶段〔1-3年〕在第一阶段,本工作室的开展规划为效劳的推广时期,以高性价比为优势迅速占领一个城市市场,同时在内蒙古地区的各大城市中积极宣传,树立良好形象,为向周边城市辐射做准备。

第二阶段〔4-7年〕在第二阶段,由于工程的成熟,我们方案在内蒙古其他地区开设一到两个分店,以满足公司开展需要。同时由于效劳的个性化,我们可以与局部大型公司接触,以高质量的效劳扩大我们的客户范围与影响力。

第三阶段〔8-10年〕在第三阶段,我们将自身定位于内蒙古地区最具影响力的文化创意公司。努力打造品牌效应,在内蒙古市场到达垄断地位,同时将自身的分店扩展为五个。

4.开展策略:

工作室成立初期,由于规模小,就要有核心工作,而我们初期的核心工作以企业宣传与活动承接为主,主要客户对象为中小型企业与个人。其中企业活动的主要内容是为中小型企业设计企业宣传册、企业宣传标语以及企业形象设计。而活动承接那么面对企业与个人,比方企业年会,促销活动,商务会议

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