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开发区企业评价部门帮扶

在开发区内，企业作为重要的经济活动体，在经济发展中起到了举足轻重的作用。而企业评价，则是为了更好的帮助企业实现可持续发展、提高竞争力等目标而必要的工具和手段。对于开发区而言，建立健全企业评价部门是非常必要的。

建立企业评价部门的必要性

企业评价部门是对企业进行调查、评估、反馈和改进的重要环节。对于开发区，建立起企业评价部门，可以提供一系列依据、标准及参考意见来帮助企业提升管理和生产方面的各个环节的水平，得以提升经济效益。

与此同时，企业评价部门在整合资源方面具有很大的优势，他们可以向其他资源部门寻求帮助。这些资源包括能力建设和培训资源、市场营销资源、创新技术资源等。企业评价部门可以在其评估工作中发现企业的短板，并尝试搭建分析其问题的框架。如果评价部门与各类资源部门能够密切协作，那么企业评价部门的工作效果会得到很大的提升。

开发区企业评价部门的具体工作

企业评价部门的具体工作内容，主要包括以下几点：

1.评估企业经营现状

企业评价部门是开发区内管理企业的重要环节之一。要帮助企业提高效益，并非只是支持企业策划方案或是评估计划的完成度。在这一环节中，企业评价部门还需要评估企业的经营现状。主要目的是找出企业经营中的问题、薄弱环节和亟需改善的方面。

2.提出合理的建议和改进措施

企业评价部门在评估过程中会发现企业在经营中的问题，他们会提出一系列合理的建议和改进措施来帮助企业改进这些问题。这些措施可能是向企业推荐创新建议、人力资源管理方案，或是向企业推荐采用新的技术或市场策略等。

3.协助企业实施改进措施

企业评价部门不仅需要制定改进措施，还需要协助企业实施这些措施以促进改进。协助企业实施改进措施包括提供相关的服务和资源以及将建议和意见传达给其他资源部门。

结论

成立开发区企业评价部门对于促进开发区经济的可持续发展具有重要意义。开发区企业评价部门通过提高企业管理水平、建立营销策略和解决人力资源问题。从而促进企业的发展，最终实现经济的蓬勃发展。