加油站安全检查与事故管理42.pdfVIP

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第十=伞安全搔套尚事姓瞥迎

安全检查是企业根据生产和经营特点,对生产、经营过程的安全进行经常性、突击性或

专业性的安全监督工作。安全检查是安全管理监督工作的重要手段之一,是发现和消除危险

因素,治理和整顿安全环境和生产经营秩序,保证生产顺利进行的必不可少的组织措施。安

全检查的对象主要是导致事故的人、物、环境和管理四个因素。

事故管理是将加油坫、加气站或合建站中发生的各类事故、不安全因素和事故隐患进行

调查处理、统计分析、归纳分类、研究对策,为安全管理提供科学依据。事故管理意义在

为加油站提供事故发生和发展的规律,制订预防和控制事故发生的对策。同时,事故管理以

各项数据记载着事故造成的危害,控制和战胜事故的业绩,显示出安全臂理的社会效益租经

济效益。随着技术和经济的发展,加油站事故的发生和发展规律也在变化,事故管理要适应

经济和技术的发展。

事故管理方法是运用统计分析法,对加油站、加气站各类事故极其相关因素进行统计和

运算,定性和定量分析,找出事故发生和发展的规律,或运用调查研究法,在大量统计分析

的摹础上,进行许多局部和专晤的深入调查,准确地判断事故发生的客观厚因与发生部位、

作业方式、季节、时间的关系,以及人们心理和行为的关系,找出入、物、环境的内在联

系,为预防事故,减少和控制事故危害提供科学依据,以制订有效的预防措施。

第一节安全检查与隐患整改

随着加油站、加气站的发展,新技术、新工艺、新设备的不断涌现,安全管理会出现跟

不上新的发展要求、工作不相适应的情况。如加油站人员的变动、设备的更新、加油站周围

环境的改变,以及旧的隐患整改掉,新的危险因素又出现等,都需要及时地发现并加以解

决。因此,必须采取各种形式的安全检查,不断地发现、不断地消除生产经营中的不安全因

素,才能保证生产经营安全顾利地进行。

。容包括:蛙。责任制落实情。、%。墒:全管理雹技术

患整改情况等。具体来讲‘

工的安全责任制是否健全并严格执行;各项安全制度是否健全并

害0L真执行,做汉做到新职工的岗前安全教育;对发生的事故是

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防栅材配置是否符合要求;检测报警系统,保险连锁装置是否灵敏、可靠。

\之上苎三兰三二兰兰苎摹十669④90、16eQ①操作纪律。加油站员I有无脱岗、串

通以为一多探叶

·一不可作一很。一

一前,要法一法查一

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岗;有无不按规定穿戴劳动保护晶;有无在站内吸烟

规程、操作方法等。

U匙』些查些苎—坫是否制定重点区域灭火作战覆案,

改情况等。

加油站应认真贯彻·预防为主”的方针,坚持自检自查为主,上级

的原则,分缎落实安全工作。加油站安全检查采取日常、定期、不定期

日莆检查是以加抽站员工为主体的撞聋形式,是各班班长或安全员,

作和检查寓斑前的交接收整工作。督促本班员工执行安全制度的岗位2

程。.站长应经常探入现场进行安全检查,发现不安全问题,及时督促有:

踅勃检查一般包括周检查、月检查、季度检查、年度大检查和节日

周检查由加油站负责人对加油设备、储罐、电气设备、消防器材、

查,是否存在不安全隐患。

月检查由加油站的主管公司负责组织,主要是对加油站安全工作进;

问窟,研究解决安全管理上存在的问题,把整改措施具体落实到部门、

总结讲评安全管理工作,进行安全教育。

季度检查是以本地的气候、环境特点,有重点地检查生产经营活动。春

静电、防火为重点,夏季检查以防台风、防雷、防汛为重点。冬季检查以防火

节日检查的目的和要求除同月检查外,重点落实加油站节假日的防火

织安排工作。如“五一”、·十一”、春节等节日检查,在节日前进行。

年度大检查是一年一度的安全评比大检查。

防爆为点。

防矗、值班的蛆

1晏梭单位或部门而进行的检查。不定期检查一般由上级部门

:现受检单位或部门安全生产的持续性程度,以弥补定期检董

措部门对下属单位或部门进行抽查。

一般常采用以下几种方法:

。加抽站现插,靠直感、凭经验和检测仪表(接地电阻测定仪

可娥性气体检测仪等)进行实地检查。

垂丝』堑@狂丛如力了使检查工作傲的细致和深入,在检查中必须查阅有关资料,以便核

时、统计、分析和对比。

为了检查加油站的安全管理水平和员工素质,可采取对某个加油

考试,桂验其真实情况和水平,便于各加抽站之间进行比较。

在周检查或进行内容单一的小型检查时,往往以开座谈会的方

经验或教训。上级检

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专职从事安全评价,应急预案,安全生产标准化,涉路安全评价,管道跨越专项安全评价,社会稳定风险分析,安全咨询等。

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