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绿色建筑全生命周期土木工程管理及评价

摘要：随着绿色建筑工程项目的发展，传统的工程管理模式不再能够满足当今的管理需求，需要改进和改革。当前绿色建筑工程管理阶段也存在影响绿色建筑工程项目顺利实施的问题。企业在实施项目时，必须高度重视工程管理，利用高效工程管理促进环保建筑的实现。

关键词：绿色建筑；全生命周期；工程管理；评价体系

引言

绿色建筑工程管理是建筑工程可持续发展管理中的一部分，它在建筑工程的发展中发挥着重要作用，建筑工程的绿色管理能够提高资源的利用率减少不必要的浪费，对建筑工程的质量完成起到促进作用，从而确保人们生活环境质量的提高，促进社会的和谐发展。目前我国建筑工程的绿色管理虽然取得了一定的发展效益，但总体来说管理还是比较落后的，存在很多问题，为了更好的促进其发展，需要充分增强管理意识，提高管理水平，完善管理办法，进行相关制度的科学合理的制定，使绿色建筑工程能够健康的发展。下面简要说明了这一点。

1绿色建筑概述

首先，绿色建筑设施的建设主要是为居民提供更安全、更舒适的场所。虽然绿色建筑设施将在施工过程中更加注重节能，但它们并不是基于居民的舒适感而建造的。只有提高资源和能源的利用效率，才能更好地满足项目建设的要求。其次，绿色建筑的概念能够被应用于更多的建筑设施中，比如商业建筑和民用建筑。再次，绿色建筑的环境效益将更大。在现场的施工的时候，要对建筑设施周围的社会环境等多种因素进行综合考虑。所有建筑垃圾将在有效处理的基础上予以排放。最后，绿色建筑设施需要合理利用资源和能源，并调整绿色建筑的施工程序，以此有效利用资源和能源。绿色建筑基于低碳标准，以减少废物的产生，减少对汽车等材料的依赖，减少各种材料的实际使用，充分利用雨水补充地下水资源。这使得自然环境得到了较好的恢复，基本生态环境没有受到破坏，建筑空间环境的利用率得到最大化。绿色建筑也可以称为生态可持续建筑。

2绿色建筑全生命周期管理方法

首先，要针对绿色建筑项目的全过程进行绿色管理。绿色建筑项目全过程管理就是在建筑产品的整个生命周期融入绿色管理理念，每个阶段的生产活动均要综合考虑工程生产与生态环境的协调性，合理配置建筑资源与自然资源，特别强调资源的减量与循环利用，在项目的全生命周期内秉持着循环经济、绿色经济的绿色管理理念。其次，项目的全要素绿色管理。建筑工程的项目管理要素包括技术质量、施工进度、费用成本、安全管理、环境保护等方面，全要素管理即对这些内容进行动态、系统的测评与管理，比如施工进度管理中，要合理搭配资源与生产力，既保证建筑产品的质量及安全性，又要提高项目的环境评价及经济效益评价。最后项目全方位绿色管理。建筑工程具有体量大、周期长、涉及专业多等特点，一个建筑工程项目的直接参与者与间接参与者可能涵盖了建筑行业的各个方面，比如政府主管部门、规划设计部门、建设发包单位、承包单位、工程监理等，项目全方位管理就是加强各个单位部门的沟通协调，减少项目由于沟通不畅造成的成本浪费；所有项目参与方均基于绿色建筑的项目目标展开工作，实现人们生活空间与生态环境的和谐共生。

3绿色建筑工程管理中的问题分析

3.1绿色建筑理念认识的缺失

绿色建筑模式是我国新生物之一。太迟了，很多人还没有理解环保建筑的概念，特别是那些不知道环保建筑真正意义的工程师的管理者，这种认识对建筑物的管理有很大影响。在一些建筑企业中，企业对利益过于感兴趣，企业管理层认为，绿色建筑的建立可能会与企业的效益发生冲突。例如，在开发建设项目时，环境友好型建筑材料的价格基本上高于常规建筑材料，这种错误判断严重阻碍了建筑行业的发展。

3.2工程管理的相对分析

我国环境友好型建筑的开发晚些时候开始，缺乏专业管理和管理制度，导致资源管理、环境管理等各个方面的评估不足，同时需要对环境管理进行彻底的评估。因此，绿色建筑工程的评价相对较消极。

4绿色建筑工程管理实行措施

4.1加强对绿色建筑的认知

工程项目经理必须革新他们的传统管理理念，提高对环保建筑理念的认识。对绿色建筑不断进行研究，及时发现绿色建筑的优点。管理层必须认识到，建筑业的发展从根本上讲是绿色的，企业可以通过满足我们对能效的要求，在当今社会保持稳定和有复原力。绿色建筑材料在价格上没有优势，但绿色建筑材料通常质量更高，在应用过程中不会对员工造成伤害，而绿色建筑材料的能效更高，收益远高于材料成本。各国政府应加强绿色建筑的实施，开发相应的系统，规范绿色建筑，以促进绿色建筑的发展和建筑的扩散。

4.2提高绿色施工评价水平

首先，中国的绿色建筑工程技术仍处于发展阶段。评估施工企业的资质，尤其是施工人员、施工方、施工技术和设备是否符合绿色无污染的要求。其次要严格检查建材，重点建设绿色施工管理体系，