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公寓物业项目部管理岗位架构及岗位职责

一、项目部管理岗位架构

董事长

董事长

执行董事

执行董事

项目总经理

项目总经理

销售部总监

销售部总监

工程部经理

综管部主任

报建主管

二、岗位职责

（一）项目总经理岗位职责

1、职务名称：项目总经理

2、直接上级：董事长、执行董事

3、直接下属：工程部经理、销售部总监、综管部主任、报建主管

4、本职工作：组织、实施、领导项目部的正常运作，使项目部获得经济效益和社会效益。

5、直接责任：

◆全面负责项目实施管理工作。

◆健全技术管理、质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。

◆做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。

◆控制、监督监理单位对工程施工的正常管理和监督工作。

◆合同签订与管理，政府部门有关文件与项目部文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理与监督工作。

◆抓好现场管理和文明工地建设，树立项目部的品牌形象，确定实现项目质量目标。

◆参与项目部重大决策，协助董事长制定项目部发展规划和年度经营方针和目标。

◆负责项目立项和可行性分析。

◆组织项目的市场调研和考察工作，对项目进行市场定位和产品定位，塑造项目部形象，代表项目部开展对外公关活动。

◆制定下属员工职务说明书，并对其工作进行定期考核。

◆项目部工程项目定点、报建、招投标、施工管理、竣工验收等工作的指导、