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;目录
;;学习地图;学习路径图;;学习逻辑;;岗位;;优势;;;;选择岗位;顾问
方法论专家;阶段;定义:任务是工作活动中一组具有特定目标的行为组合,指的是工作中为了达到某种目的而进行的一系列活动。
特点:动宾结构;具体,知道要做什么。
标准:每个岗位约20~30项。;梳理任务-梳理方式;1.用对方的语言
你的强项是什么?——经常被别人表扬的事情/能力是什么?做哪类事情自己最有把握?
你喜欢的事情有什么?——做什么事情会觉得很充实和兴奋?
2.同步记录:①最好同步让对方看见;
②要提炼。;常见错误;任务名称;任务名称;岗位/角色;岗位名称;提取知识技能-能力分级;胜任工作;能力发展序列;设计学习方式;设计学习方式_学习策略的原理;设计学习方式-混合学习的几种形式;设计学习方式_培训策略分析;A
心态;
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操盘过8000万+的业务,分管过200人+团队,从分管1个部门到同时分管5大部门,不断扩大影响力。我将个人心得总结为了方法论,截止2023年8月已有效辅导76人突破职位瓶颈,年薪突破30万、50万、80万。
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