- 4
- 0
- 约2.75万字
- 约 40页
- 2023-12-15 发布于浙江
- 举报
企业员工素养培训
企业员工素养培训
第一章经营哲学
经营理念
一、什么是经营理念
1、企业的目的所在
世界上有数不清的企业存在着,然而这些企业都是为什么而存在着的呢?对于一个企业而言,明确本企业的这个问题是至关重要的。
(1)确保适度合理的利润
企业把“确保适度合理的利润”作为第一目的。各种企业活动的收效以“销售额”形式表现出来,而“利润”就取自其中。
为了确保适度合理的利润,需要不断开发新商品、新服务,不断开拓新市场,否则,如果总是依赖于现有的商品、服务的话,是不可能保证合理利润的实现的。为此,企业需要坚持不懈的努力。
(2)为社会做贡献
通过企业活动为社会做贡献,是企业的第二目的。企业以适当的价格向众多的客户提供质量优良的服务,从中企业也获得发展。
企业的发展首先保持了本企业职工、股东以及众多与企业有关者的生活安定,同时,企业向国家、地方政府缴纳的税金被用于道路、生活环境、学校及其他福利设施的建设和完善,从而对社会的发展起着巨大的作用。
(3)利润源于满意费
如上所述,企业存在的目的在于企业要开展对社会及人们有益的事业。通过企业活动使社会及人们从中受益,得到社会及人们的感谢,之后,作为一种回报(满意费),企业则获得利润。
衡量一个企业为社会、本地区及消费者到底起了多少作用的尺度之一就是“由客户满意而带来的利润”的多少,而这种利润是一个企业能否存续下去的条件。
企业的经营如果只是一味地追求金
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年秋季大学国防教育 国防法规与公民义务.pptx
- 《复活(节选)》课件+2025-2026学年统编版高二语文选择性必修上册 (1).pptx VIP
- (必背)高级技师采油工(信息化)往年考试真题300题及答案(考点还原).docx
- 工期进度计划安排及保证措施.doc VIP
- A Thousand Miles钢琴谱五线谱 完整版原版.pdf
- 施工进度计划和各阶段进度计划的保证措施.docx VIP
- GB12801-2025《 生产过程安全基本要求》之4.5:“4生产过程安全的一般要求-4.5物料及储运要求“专业深度解读和应用指导材料(雷泽佳编写2026A0).pdf VIP
- 第4课 两汉统一多民族封建国家的巩固.pptx VIP
- 第5课 秦汉时期的经济、科技与文化.pptx VIP
- 电子标签(rfid技术在畜牧业行业的典型应用.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)