- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
开始
开始
A:新产品新材料的开发,需要新供应商。
填写《新供应商开发申请表》…技术或业
开发需求
分析
务
B:针对原有产品,其材料供应商增加的
1.根据技术部提供样品
(原料)要求以及参考资料,供应商提供原料样品。……采购部
安排打
打样
样计划
2.由技术部安排打样计
划。
进行整改
样品评审
3.生产部负责配合技术
部实施打样。
汇总质
不合格
整改意见
量评审
由技术与质量部出具《样品评估报告》
合格
确认质量问题,不合格的样品由采购部
通知其整改。
对于满足需求的供应商,及时将
对于满足需求的供应商,及时将IWAY资
质要求传递给供应商。
---采购部
进行
进行IWAY培训。
--IWAY负责人
对于培训过的供应商,需相关部门共同
对于培训过的供应商,需相关部门共同对供应商进行 I WAY 资质审核。
---业务部、技术部、采购部
对于不符合IWAY要求的,需传达至供应商进行相应整改。
对于不符合IWAY要求的,需传达至供应
商进行相应整改。
---采购部
传达IWAY资
质要求
IWAY培训
IWAY资质审
核
是否通
过审核
否
整改
是
提供样
品
供应链负责人根据上述评论结论作最终审核。通过相关部门填写《供应商现场评估表》并且做出评估结论。由采购部、业务部、技术部、生产部、等相关负责人参与并进行现场评审。由采购部负责新供应商信息传达及登记,并且收集符合要求的文件签署,归档留存。通知相关部门进行验
供应链负责人根据上述评论结论作最终审核。
通过相关部门填写《供应商现场评估表》并且做出评估结论。
由采购部、业务部、技术部、生产部、等相关负责人参与并进行现场评审。
由采购部负责新供应商信息传达及登记,并且收集符合要求的文件签署,归档留存。
通知相关部门进行验
厂并进行IWAY审核
评审工作
汇报总结
审核
通过
归档并纳
入供应链
结束
文档评论(0)