供应商开发流程图.docx

开始

开始

A：新产品新材料的开发，需要新供应商。

填写《新供应商开发申请表》…技术或业

开发需求

分析

务

B：针对原有产品，其材料供应商增加的

1.根据技术部提供样品

（原料）要求以及参考资料，供应商提供原料样品。……采购部

安排打

打样

样计划

2.由技术部安排打样计

划。

进行整改

样品评审

3.生产部负责配合技术

部实施打样。

汇总质

不合格

整改意见

量评审

由技术与质量部出具《样品评估报告》

合格

确认质量问题，不合格的样品由采购部

通知其整改。

对于满足需求的供应商，及时将

对于满足需求的供应商，及时将IWAY资

质要求传递给供应商。

---采购部

进行

进行IWAY培训。

--IWAY负责人

对于培训过的供应商，需相关部门共同

对于培训过的供应商，需相关部门共同对供应商进行 I WAY 资质审核。

---业务部、技术部、采购部

对于不符合IWAY要求的，需传达至供应商进行相应整改。

对于不符合IWAY要求的，需传达至供应

商进行相应整改。

---采购部

传达IWAY资

质要求

IWAY培训

IWAY资质审

核

是否通

过审核

否

整改

是

提供样

品

供应链负责人根据上述评论结论作最终审核。通过相关部门填写《供应商现场评估表》并且做出评估结论。由采购部、业务部、技术部、生产部、等相关负责人参与并进行现场评审。由采购部负责新供应商信息传达及登记，并且收集符合要求的文件签署，归档留存。通知相关部门进行验

供应链负责人根据上述评论结论作最终审核。

通过相关部门填写《供应商现场评估表》并且做出评估结论。

由采购部、业务部、技术部、生产部、等相关负责人参与并进行现场评审。

由采购部负责新供应商信息传达及登记，并且收集符合要求的文件签署，归档留存。

通知相关部门进行验

厂并进行IWAY审核

评审工作

汇报总结

审核

通过

归档并纳

入供应链

结束