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河南联通有限公司宽带薪酬体系研究的开题报告

[开题报告模板]

一、课题名称

河南联通有限公司宽带薪酬体系研究

二、研究背景和意义

近年来，随着互联网的快速发展，宽带业务在我国的市场份额不断扩大，网络用户数量持续增加。河南联通作为全国领先的宽带服务提供商，服务能力和产品供给水平一直处于行业领先地位。但随着市场形势和竞争环境的不断变化，公司面临着一系列的挑战和压力，其中之一就是如何建立和完善一个科学合理的宽带薪酬体系。

如何制定一套合理公正的薪酬制度，是企业管理者需要关注的核心内容之一。宽带业务对于河南联通而言，是企业的核心业务，为此，相关的薪酬管理制度应关注相关的业务特征和绩效表现，建立起科学、具有公平公正性的宽带薪酬体系非常有必要。

因此，本研究旨在通过对河南联通宽带业务相关人员的薪酬体系进行研究，制定出一套可行可行，科学合理的宽带薪酬体系，为河南联通的长期发展提供参考和借鉴。

三、研究内容

1.重点研究河南联通宽带薪酬体系存在的问题，并找出制约薪酬体系改进的原因。

2.以河南联通宽带业务为研究对象，调研了解河南地区宽带市场竞争情况，分析并比较不同企业的宽带薪酬体系的特点和缺陷。

3.基于对现有宽带薪酬体系的评估，提出建立一套科学、合理、透明的宽带薪酬体系的设想，并探讨其科学性和可行性。

4.实现河南联通宽带薪酬体系的实施，并结合实施结果制定相关管理措施以及优化调整策略。

四、研究方法

本文采用的研究方法主要有质性研究和定量分析，其中质性研究的内容包括对公司的相关人员进行访谈，了解现有的薪酬体系的管理模式，从而寻求不同受访者对不同类型宽带薪酬体系的意见。定量分析则针对各项参数，进一步对比分析河南联通与其他宽带企业的薪酬情况，据此对标，寻找改进之路。

五、预期成果

本文主要研究河南联通宽带薪酬体系的构建和应用。预期成果有以下几点：

1.描述河南联通宽带薪酬现状和问题。

2.分析不同公司的薪酬体系的弊端。

3.提出了河南联通宽带薪酬体系改进的方案，包括设定薪酬管理指标、薪酬策略优化等方面的思路。

4.就研究的方案实施进行评估。

五、参考文献

1.刘小强.人力资源管理[M].北京:清华大学出版社,2014.

2.李玲玲.健全企业绩效考核管理制度对于国有企业的对策分析[D].北京:北京工业大学,2015.

3.张小丽.薪酬管理制度实践研究[D].上海:上海大学,2016.

4.李岩.现代企业薪酬管理的实践与思考[J].中国黄金,2014(4):143-145.

5.张立峰,孙铁成.新时期企业薪酬管理的思考[J].西南民族大学学报(社会科学版),2013,34(2):22-25.