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2015年建设施工领域法律实务问题的挑战与应对、处理拖欠工程款的举措、建筑施工企业劳务用工;浅谈建筑施工合同的风险控制;一、合同签订前的风险控制:甑别;与有法律、工程、社会等经验的专业人员商讨,分析真伪;
现场勘查情况,了解当地风土人情;
到有关和相关部门咨询情况;
看手续是否齐全来判断真伪;
核实资的真伪;
了解项目公司的资信、纳税等信息;
到相关单位了解信誉等情况;
其他方法。;(二)项目风险的分析;(三)企业资料、政府批文风险的分析;(四)签订合同应当咨询律师;二、合同签订阶段的风险控制;2. 尽量使用示范合同文本,特别是2013版
(GF-2013-0201);特别强调的一点联系方式,应当多样:(1)微信(云端平台,不可更改);(2)邮箱;(3)QQ号;(4)短信;(5)邮寄;(6)传真;(7)电话;(8)手机;(9)登报公告;(10)公证送达;(11)送达给第三方监理工程师;(12)其他方式。还要特别约定上述方式送达的资料,对方几日(合同有约定或者法律政策有规定的按其约定或规定执行)内予以答复,否则视为无条件同意资料上内容。;3. 工程项目概况审查;5. 审查合同权利义务条款;6. 工程计价方式要明确;7. 关于工程量条款的审查
审查工程量的确定、确定方法,对工程量调整依据是否有约定,工程量的计算方法是否科学,有关工程量的报告材料如何编写、提交、确认等内容是否具有可操作性,对遇到超过设计范围、变更工程范围、返工等情况如何计算工程量是否有约定,工程量的核实期限是否细致、明确等。;8. 关于工程质量的约定;9. 关于工程期限的约定是否完备。;一般来说,工期可以顺延的情况包括以下几种:;10.工程价款支付条款审查;工程施工条件条款审查
审查工程准备工作如何开展、设备材料如何安排、设备材料如何采购检验,现场工作如何组织、安全施工由谁保障,场地通行、通水、通电如何保证,协助工作是否需要等。
审查工程变更、设计修改、方案变更、材料更检,其他临时修改的双方交换意见的程序、费用等内容的约定是否清晰、合理。;13.审查合同提前终止、解除的条件、确认和后续处理程??,合同终止、解除情况下已经完成的工程量,工程量如何审查确认,已购买材料设备的处理,工程资料的编制与移交的期限和程序,已完成工程与未完成工程的技术衔接和处理,合同终止、解除或者符合约定交付工程时的撤场时限、确认等。;关于违约情形的违约责任条款的制定
要明确什么情形属于违约,承担或减免违约责任的条件、方式、时间等要写明,要具有可操作性,以利执行。
审查各方投保情况,见保险合同。
审查各方互为履约担保的内容。
审查争议解决途径:建议选择有利己方的法律管辖。
审查各阶段提供的书面报告、材料准备条款。;施工前、施工过程中、竣工结算时需要哪些材料,如何编排目录,如何提交、确认,如何联系、通知等,如验收材料、竣工材料、结算材料等,是否需要阶段性工程技术资料,如何整理收集、提供和确认。;三、签证的风险控制;(2)构成要件:
①双方当事人签字;②双方授权;③内容必须清晰,工期顺延或费用的变化、工程量的变化等内容;;3. 法律特征:;B、签证的情形;C、签证的风险控制:;(一)凡发生工程设计变更,均须由发包人书面告知承包人组织实施。
(二)规范合同的履行过程中,使工程签证有据可查,有法可依。
工程项目实施是个漫长过程,在合同履行过程中,应做到五勤,即:勤监管、勤提醒、勤记录、勤处置、勤沟通,并规范履行合同的权利、责任与义务,这样可以大大减少工程变更因管理疏漏而造成的损失。
工程变更一旦发生,首先,分析产生的原则和责任,查看事实依据和记录的完整性、真实性、有效性以及关联性,核实工程变更带来的材料、人工、工期等实际损失;其次,根据工程项目的合同条款,仔细研究合同文件,尽可能提到有利于自己的条款,使工程签证成交。施工单位应就利用施工合同条款中赋予的权利,对建设单位工期延期,设计变更等违约的地方提出合理工程变更及工程签证的维护自己合法权益。;(三)承包人须按合同约定时间,向发包人
或监理单位提交已完工程量的报告并要求其签收。
在因发包人原因造成停工时,承包人一定在合同约定期限内向发包人书面发函并说明停工理由。
(四)所有工期顺延,必须由承包人向发包人书面提出具体要求顺延的天数,并得到确认、签收,工期才能顺延。;工期可能相应顺延:
①发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件;
②发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行;
③工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行;
④设计变更和工程量增加;
⑤一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时;
⑥不可抗力;
⑦专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。
特别强调
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