2023年重点工作计划(优秀5篇).pdfVIP

一、日常工作方面

(一)公文收发：

进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实2023年制定的

《__》、《__》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。

坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效快捷

的将文件传递流转到位，精神传达到位。

(二)文材料：

文材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。2023

年努力提高文材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、调研报

告的撰写上，严把质量关，做到斟酌，段段推敲，准确把握行文方向和目

标，使文材料水平再上一个新台阶。

(三)日常接待和会务工作：

继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待坚持

做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继续做好公

司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以及会议资料的

收集和整理。

二、基础管理方面

(一)档案管理：

进一步完善档案管理工作，对2023年以前的各类档案及时进行补充，

并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文和公司文

件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完整和安全，同

时，督促相关职能部门及时归档。

(二)公章管理：

严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使用审

批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，确保公

司公章安全使用。

(三)办公用品管理：

做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，程度降低工程及

办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用品管理要

坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。

(四)车辆管理：

加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，继

续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车辆运行

成本控制在计划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶意识，要求

汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全年无事故发生。

三、团队建设方面

(一)努力加强各项学习：

(二)积极开展文化活动：

继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让新入

职员工对__的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同时，积极组

织开展x次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广大职工的业余生活，

增强职工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣传报道力度：

扩大公司的宣传面，积极在集团网站、__等媒体上投稿，通过报道文

章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。

一、“一切服从大局，一切服务大局”就是我工作的出发点和落脚点。

当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部

服从整体。

二、对一些规律性、阶段性的工作，保持以往的作风，主动着手，提

前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件，要灵活运用，做

到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，谋领导所谋，

把问题想在前，把工作做在前，主动做好超前服务。

四、要不断学习知识，分析形势，研究问题，善于站在全局的角度和

领导的高度认识问题、分析问题，提出新观点、新思想、新认识；继续发

扬吃苦耐劳、乐于奉献、求真务实、任劳任怨、淡泊名利的精神！把我对

古味事业的满腔热情融入到工作中，以苦为乐，敬业奉献，艰苦奋斗！

五、做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。注意发现问题，养成勤于

思考、善于思考的习惯，做到“沉静以深思”并力求做到不让工作在自己

这里延误，不让事项在自己手中积压，不让差错在自己身上发生，不让来

办事的同志在自己这里受冷落，不让办公室的形象在自己这里受损害！

六、我们古味公司有产品、有品牌、有市场、有发展前景、正符合国

家产业化政策，及时、准确地提供国家扶植中小企业的项目信息！

一、加强人员管理

一个有朝气的公司就需要一个良好的工作环境，有能够遵守工作的员

工，让公司凝聚才能够更好发展，所以在今后工作中，对于公司的一些规

章会有人事专门负责，违反公司规章的，会在公司通报批评，对于错误的

大小，给以的机会不一样，小错误会简单的批评，大错误才会通报批评，

为的是避免员工不把公司的条例当白纸，仅有把这些规章条例执行到底，

严格约束，就能够让员工按照规则办事，毕竟如果没有管理好公司的员工

就会让公司的其他人产生怠慢，让他们对工作不够用心，让我们的工作出

现了很大的问题。

二、培养真正属于公司的人才