大学生创新创业答辩.pptx

六安地区家族企业的发展瓶颈及解案;一、研究目的与意义;研究目的与意义;项目内容;项目内容;项目内容;项目内容;项目内容;实地调查;实地调查;项目内容;调查结果与分析;企业基本情况

1、调查企业成立时间：在所调查的家族企业中，有23户企业是2010年至2015年间成立的，占调查企业数的53.85%；只有2户是2005年以前成立。

2、调查企业注册资本：调查企业注册资本除了1户50万元和10户100万元以外，其他

28户企业注册资本在200万元以上。

3、调查企业职工人数：调查企业职工人数在100人以上的有28户

4、调查企业所处阶段：创业期：14户；成长期：18户；成熟期：7户

5、调查企业有无发展规划：调查企业有28户有明确的规划，但仍有11户没有明确的

规划

6、调查企业员工主要来源：社会招聘占26%（10）；亲朋好友介绍13%（5）；委托学校或从学校招聘28%（11）；其他途径33%（13）

7、调查企业员工获得提升的原因：有24%（8）是因为干了多年，解决待遇；有5%

（2）是因为自己人，好办事

8、调查企业目前发展最困惑的问题：资金缺乏、技术落后28%（11）；家族权利之争5%（2）；家族内部人才匮乏33%（13）；缺少政策支持13%（5）；其他21%（8）。;（1）关于家族企业领导问卷统计表;（2）关于家族企业员工问卷统计表;从以上调查结果，分析出六安市家族企业主要存在以下几个问题：;3、管理水平低下：

一些家族企业在赚到一点钱后,家长们往往就开始飘飘然,盲目自信,时时以元老自居,把企业当成自己的私有物,刻意去树立绝对权威。甚至搞个人崇拜,听不得反对意见,导致整个企业管理水准下降,活力

减弱,效率降低,组织僵化,上下

沟通受阻,市场应变缓慢,员工凝聚力和归属感下降,内部腐败分化,争权夺利,搞派系斗争,企业迅速走向衰败。;在人才方面树立“以人为本”的现代管理思想;项目成果;项目成果;项目成果;经费使用情况;Thankyou