工程质量应急预案11 - 公共安全.docx

事故损失不大，发生后能够及时采取补救，对后续工序不产生质量方理。1.2.2.3组员建立健全项目的组织机构，是项目质量事故事故，要按照管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处具体的整改补救措施，由公司质量监督部门监督整改措施的实施，待1工程质量应急预案

事故损失不大，发生后能够及时采取补救，对后续工序不产生质量方

理。1.2.2.3组员建立健全项目的组织机构，是项目质量事故

事故，要按照管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处

具体的整改补救措施，由公司质量监督部门监督整改措施的实施，待

1.1.1编制目的

为做好本项目工程质量事故应急工作，有效预防、及时控制和消除本项工程施工质量事故，保证本项工程施工顺利进行，根据国家有关规定结合本项工程施工实际，进一步推动公司关于工程质量管理工作的进展，实现总公司提出的“以质量抗击规模”的企业发展战略，树立南通三建品牌，依据总公司级分公司现行的各类有关文件和标准制定本工程质量事故应急预案。

1.1.2使用范围

本应急预案适用于长葛葛韵华府项目工程施工过程中，发生的质量事故

的应急处置工作。

1.1.3工作原则

发生质量事故，必须坚持“事故原因不查清楚不放过，主要事故责任才和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过”的原则，认真调查事故原因，研究处理措施，查明事故责任，做好事故处理工作。

信息准确、运转高效。

预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持事故应急与预防工作的结合，做好预防、预测、预警和预报及完善应急装备和应急预案演练等工作。

1.1.4质量事故目标

杜绝一切质量事故，消除一切质量隐患。

1.2成立项目部质量事故应急小组

1.2.1质量事故应急小组组成

成立以项目经理为组长，执行经理为副组长，各施工员为组员的质量事故应急小组

1

事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分一般质量事初步分析；(5)事故发生后采取的措施及事故控制情况；有关单位急管理工作领导小组。得到批复后立即加以实施。对于隐瞒不报、故理。1.2.2.3

事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分一般质量事

初步分析；(5)事故发生后采取的措施及事故控制情况；有关单位

急管理工作领导小组。得到批复后立即加以实施。对于隐瞒不报、故

理。1.2.2.3组员建立健全项目的组织机构，是项目质量事故

1.2.2.1组长

负责本项目工程质量事故应急的全面工作，对长葛葛韵华府的质量事故应急工作负全面领导责任。

1.2.2.2副组长

负责建立健全长葛葛韵华府工程质量事故应急预案，贯彻落实质量管理政策、规程、规范和标准。具体负责项目部在施工技术质量管理的组织、管理。

1.2.2.3组员

建立健全项目的组织机构，是项目质量事故的第一责任人，对项目的质量事故负全面的领导责任。具体根据项目的实际情况确定工程的质量目标、指标，将管理目标分解、落实，责任到各个施工队，确保目标实现。组织对现场作业人员的质量教育；定期组织对施工队质量进行检查，发现隐患及时要求施工队整改落实。排查质量隐患，及时上报及时处理。确保所负责项目不发生任何质量事故。

1.2.3协调机制及相关部门职责

项目部与各施工队建立联络协调机制，在启动本预案时统一行动。密切配合。提高应急效率。

1.3事故分类

工程质量事故按直接经济损失的大小，检查、处理事故对工期的影响时间长短和对工程正常使用的影响，分一般质量事故、较大质量事故、重大质量事故。

(1)一般质量事故指对工程造成一定经济损失，经处理不影响正常使用并不影响使用寿命的事故，

(2)较大质量事故是指对工程造成较大经济损失或延误较短工期，经处理后影响正常使用但对工寿命有较大影响的事故。

(3)重大质量事故是指对工程造成重大经济损失或较长时间延误工期，经处理后不影响正常使用但对工程寿命有较大影响的事故。

通过上述质量事故划分，结合本工程特点及现场实际情况，施工过程中不存在较大和重大质量事故隐患，现针对本工程提出可能发生一般质量事故的部位。

2

事故，要按照管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处物件时，应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录，妥善保管现事故责任才和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过应的人员去组织实施，项目经理作为第一责任人，必须从人力物力方1.4事故报告

事故，要按照管理权限组织调查组进行调查，查明事故原因，提出处

物件时，应当做出标志、绘制现场简图并做出书面记录，妥善保管现

事故责任才和职工未受到教育不放过，补救和防范措施不落实不放过

应的人员去组织实施，项目经理作为第一责任人，必须从人力物力方

1.4.1