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关单位参加。主体分部验收前,必须进行结构实体检测,合格后方可异常包含但不限于以下情况,材料、设备进场时间达不到现场要求,查后处罚。质量缺陷整改情况应记入监理月报。3.11.3发生工3
关单位参加。主体分部验收前,必须进行结构实体检测,合格后方可
异常包含但不限于以下情况,材料、设备进场时间达不到现场要求,
查后处罚。质量缺陷整改情况应记入监理月报。3.11.3发生工
3地勘、设计、监理向建设单位提交质量证明文件。.精品文档3.
编号:RHCQ-RHDC-GC/BF-2015-009
状态:暂行
密级:公开
版本:V1
精品文档
重庆融华房地产有限公司
重庆融华房地产有限公司工程质量控制及管理办法(2015版)
拟制部门:工程管理部
归口部门:工程管理部
批准部门:执行总经理
批准时间:
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个使用单元一层内不同户型一层内不同户型横向完整一面、竖向一层性标准;施工单位偷工减料导致工程质量不合格、对质量事故或质量,验收合格方能进场安装。3.5.2设备安装前安装单位应备好检
个使用单元一层内不同户型一层内不同户型横向完整一面、竖向一层
性标准;施工单位偷工减料导致工程质量不合格、对质量事故或质量
,验收合格方能进场安装。3.5.2设备安装前安装单位应备好检
口阀门较多的一台或多台(并排安装的)设备选取照明、动力配电箱
实施时间
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户、防火门墙体保温地坪保温地坪防潮地下防水屋面构造层变形缝室的质量,发现违规行为立即要求整改,发现危及工程质量的应采取应单位,监理单位10天内审核后交建设单位,建设单位
户、防火门墙体保温地坪保温地坪防潮地下防水屋面构造层变形缝室
的质量,发现违规行为立即要求整改,发现危及工程质量的应采取应
单位,监理单位10天内审核后交建设单位,建设单位10天内审核
单位样各分部分项工程(或工序)样板的执行,对施工单位样板管理
工程质量控制及管理办法(2015年版)
1.总则
1.1编制目的
为了加强融汇项目工程质量管理,提高质量管理水平,确保工程质量,提升融汇品牌,给业主提供良好的居住条件而制定本制度。
1.2编制依据
1.2.1《中华人民共和国建筑法》
1.2.2《建设工程质量管理条例》
1.2.3重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术的通告
1.2.4《重庆市住宅工程分户检验管理办法》
1.2.5其它有关工程建设法律法规和地方政府管理规定。
1.2.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及各配套专业验收规范。
1.2.7设计、监理、施工有关工程技术、工程管理规范。
1.2.8中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分(2009年版)
1.2.9建设单位有关质量的管理制度、质量标准等。
1.3质量方针
项目质量管理应认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,推行“诚信、规范、高效、共赢”的管理理念,严格进行质量管理,确保修建质量合格工程,鼓励修建优良工程及创优工程,鼓励采用新的科学技术及先进的管理方法。
1.4质量目标
工程质量一次验收合格;各检验批、分项、分部工程,质量不低于样板质量。安全和功能质量必须合格;有观感质量评定的,涉及建筑效果、建筑细部观感质量必须达到优良;档案资料必须完整。否则,视为工程质量没有达到合同要求,施工单位应无条件按照监理或建设方要求返工。
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收合格的材料应由施工单位妥善存放保管,保证工程材料构配件不损位进行分工,明确职责。施工单位负责在编制本单位施工范围分户验查,检查合格后向监理工程师报验。未经监理工程师检验合格不得进而拆模的每次扣款500
收合格的材料应由施工单位妥善存放保管,保证工程材料构配件不损
位进行分工,明确职责。施工单位负责在编制本单位施工范围分户验
查,检查合格后向监理工程师报验。未经监理工程师检验合格不得进
而拆模的每次扣款500元,并立即恢复。4.11未经监理工程师
2.施工准备
2.1项目开工前建设单位、监理单位、施工单位均应进行项目质量管理策划,明确质量管理目标、预控重点;建立质量管理体系,组建项目管理机构,制定现场管理制度,落实各级质量责任制;按规定配齐合格的管理人员并备落实岗位职责,质检员数量应符合规定,不低于每5万方1人;备齐相关技术资料、检测仪器及办公设备。
2.2施工单位进场后应将企业资质、营业执照、安全生产许可证、特种作业许可证等资格文件报送监理单位复查备案,同时报送公司组建项目部管理人员及特殊工种人员名单。下列人员必须具备相应上岗资格:项目经理、生产经理、技术负责人(工程师资格)、质检员、安全员、预算员、施工员、材料员、机电员、资料员、试验工,资质不合格者不得上岗。
2.3施工单位应认真编写施工组织设
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