工程质量控制及管理办法版11 - 质量管理.docx

门窗、栏杆、质量通病预防、成品保护措施等应编制专项施工方案。据施工合同约定，内容根据档案管理相关规定。资料及图纸管理详融新验收，所有事故资料应归档，对事故应按“四不放过“原则进行处还承包单位。单位工程竣工验收后，在实物移交前

门窗、栏杆、质量通病预防、成品保护措施等应编制专项施工方案。

据施工合同约定，内容根据档案管理相关规定。资料及图纸管理详融

新验收，所有事故资料应归档，对事故应按“四不放过“原则进行处

还承包单位。单位工程竣工验收后，在实物移交前5天内，承包单位

重庆融华房地产有限公司工程质量控制及管理办法（2015版）

拟制部门：归口部门：批准部门：批准时间：

实施时间

工程管理部

工程管理部

执行总经理

编号：

编号：RHCQ-RHDC-GC/BF-2015-009

状态：暂行

密级：公开

版本：V1

发现数据不真实，（施工单位的检测数据和抽查的数据误差超过3m工组织设计。对关键工序、隐蔽工程、薄弱环节、施工难度大的工序2.2施工技术文件应随工程进度同步收集整理，做到字迹清楚、内

发现数据不真实，（施工单位的检测数据和抽查的数据误差超过3m

工组织设计。对关键工序、隐蔽工程、薄弱环节、施工难度大的工序

2.2施工技术文件应随工程进度同步收集整理，做到字迹清楚、内

程质量控制及管理办法（2015版）4.7不执行报验制，交底制

工程质量控制及管理办法（2015版）

工程质量控制及管理办法（2015年版）

1.总则

1.1编制目的

为了加强融汇项目工程质量管理，提高质量管理水平，确保工程质量，提升融汇品牌，给业主提供良好的居住条件而制定本制度。

1.2编制依据

1.2.1《中华人民共和国建筑法》

1.2.2《建设工程质量管理条例》

1.2.3重庆市建设领域限制、禁止使用落后技术的通告

1.2.4《重庆市住宅工程分户检验管理办法》

1.2.5其它有关工程建设法律法规和地方政府管理规定。

1.2.6《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001及各配套专业验收规范。

1.2.7设计、监理、施工有关工程技术、工程管理规范。

1.2.8中华人民共和国工程建设标准强制性条文-房屋建筑部分(2009年版)

1.2.9建设单位有关质量的管理制度、质量标准等。

1.3质量方针

项目质量管理应认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针，推行“诚信、规范、高效、共赢”的管理理念，严格进行质量管理，确保修建质量合格工程，鼓励修建优良工程及创优工程，鼓励采用新的科学技术及先进的管理方法。

1.4质量目标

工程质量一次验收合格；各检验批、分项、分部工程，质量不低于样板质量。安全和功能质量必须合格；有观感质量评定的，涉及建筑效果、建筑细部观感质量必须达到优良；档案资料必须完整。否则，视为工程质量没有达到合同要

求，施工单位应无条件按照监理或建设方要求返工。

2

底、留有标注水平、竖向标高的图纸回填前拍照留底、留有标注水平3.5样板验收确认1

底、留有标注水平、竖向标高的图纸回填前拍照留底、留有标注水平

3.5样板验收确认1）对工艺质量样板，由建设方项目部负责组织

施工方案应于该分项工程动工前14天报审。2.4施工单位必须按

自拆模，或无砼强度试验报告而拆模的每次扣款500元，并立即恢

2.施工准备

工程质量控制及管理办法（2015版）

2.1项目开工前建设单位、监理单位、施工单位均应进行项目质量管理策划，明确质量管理目标、预控重点；建立质量管理体系，组建项目管理机构，制定现场管理制度，落实各级质量责任制；按规定配齐合格的管理人员并备落实岗位职责，质检员数量应符合规定，不低于每5万方1人；备齐相关技术资料、检测仪器及办公设备。

2.2施工单位进场后应将企业资质、营业执照、安全生产许可证、特种作业许可证等资格文件报送监理单位复查备案，同时报送公司组建项目部管理人员及特殊工种人员名单。下列人员必须具备相应上岗资格：项目经理、生产经理、技术负责人（工程师资格）、质检员、安全员、预算员、施工员、材料员、机电员、资料员、试验工，资质不合格者不得上岗。

2.3施工单位应认真编写施工组织设计，认真设计总平面布置图和总进度计划，制定方案编制进度计划，并于开工7天内报送施工组织设计。对关键工序、隐蔽工程、薄弱环节、施工难度大的工序、容易出现质量通病的部位提出防范措施。对重要分部分项工程及重要功能内容如测量、基础、主体结构、结构实体检测、分户验收、防水（含防外垟渗漏）、水电安装、消防、节能、幕墙、室内精装修、门窗、栏杆、质量通病预防、成品保护措施等应编制专项施工方案。施工方案应于该分项工程动工前14天报审。

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