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某装饰工程施工组织设计方案

某装饰工程施工组织设计方案某装饰工程施工组织设

计方案

第一节现场组织构造图

第二节施工部署

为保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使装修工程施工自始自终的有序展开，我们将组建工程项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在装饰工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项，分部项的施工，确保工

程质量和施工进度。

根据本工程的特点，在装饰期间，不能影响其它施工单位，为此施工速度越快越好，且在施工过程中，要尽力减少

粉尘污染，噪音减少到最低水准，现施工部署如下：

(1)面分段流水施工。

(2)上下立体交叉施工：每个流水节拍，连续几个区

域同时施工，形成平面流水，立体交叉，同时展开，台阶式

推动方式。

第三节施工组织

1)主要职能：

本装饰工程一旦中标，我公司就专门成立装饰工程项

目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的壹级项目经理

同志担任本工程项目经理(项目负责人),并配备技术负责人、项目质量员、项目安全员、材料员、设备管理员等一套强有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下，作为本工程项目管理组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理，对