服装产品开发部设计部绩效考核方案.docx

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产品开发部设计部只能绩效考核方案

【关键】:

一、岗位(部门)划分;

二、岗位(功能)责任;

三、绩效考核标准;

四、绩效考核方式;

五、(季度、年度)周期综合考核结果汇总;

六、各岗位适应程度分析、调整;

七、下个(季度、年度)周期考核计划制订。

项目一、产品开发部(设计部)必要岗位职能划分(见表A-1)

经理(设计总监)

经理助理

此职位可选择

副经理(技术主管)

首席设计师(男装)

首席设计师(女装)

纸样师

工艺员

裁工

车板工

技术助理

设计师

设计师

平面设计师

设计助理

设计师

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平面设计师

设计师

设计助理

表A-1

项目二、产品开发部

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