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A公司存货管理研究国内外文献综述

二十世纪初，帕累托最早提出了库存管理的概念。对于库存管理主要体现在供应链视角下的库存管理和运用ERP系统的库存管理策略，后来在哈里斯经济订货批量模型研究下，现代库存管理理念得到进一步发展，国外的研究成果具体有：

1国外文献综述

Roumiantsev和Netessine（2007）通过对一些美国上市公司的记得面板进行了相对库存和绝对库存的研究发现，企业对市场的需求判断会影响企业的库存管理，若对市场需求性预测越不确定，且交货时间越长则库存量越大。

Piasecki（2009）认为目前制造业的最基本的问题是在市场情况不确定的前提下，确定合适的采购数量和库存水平，且保证一定的客户服务水平。

RobertObermaier（2012）研究了德国企业在1971-2005年间的存货比例变化率，发现许多工业部门的生产管理效率的提高对企业的良好库存水平有这重要影响，是实现库存管理优化的主要原因。

Madapusi和Souza（2012）通过实地调查发现ERP系统不同模块对企业经营效果有不同的影响，其研究实施ERP系统前后企业的经营绩效，得出ERP系统管理对企业库存管理方面尤为重要。

AnasMAtieh（2016）等研究了ERP系统对供应链的影响，其认为ERP库存管理系统相对于传统人工系统提供方了更方便可靠且高效的系统管理，提高了企业的运营效率和库存管理效率。

Cagatay和Salim（2019）通过对木制业行业进行研究，发现若库存管理的好则对企业绩效有较大的影响，若能对企业库存进行优化管理，减少库存量，可以降低企业风险，从而提升企业整体的效益。

Sanni（2020）研究了EOQ模型的逆向物流，当有逆行物品流入系统时，如何解决订购数量的多少和何时订购，以保证整体利润最大化。

Venkatesh等（2020）通过研究供应链绩效与供应链社会可持续性间的关系，其发现若增加供应链的社会可持续性，则企业的绩效可以得到切实的实现。

2国内文献综述

在企业库存管理方面，有些企业存在浪费严重，成本居高不下的现象，其中一个原因是库存没有得到良好的管理和控制。目前，国内学者对企业库存管理进行了成熟的研究，主要研究成果有：

王晖（2005）认为企业中，存货的收发、信息的传递、存货的盘点和销售环节等都会对企业的库存管理产生影响，影响企业存货的数额，因此对提出了相应的意见。

房亚琪（2012)从目前服装行业的库存管理现状分析，导致企业库存不合理的原因有：产品上市时间没有把握到位；订货没有准确预估；信息沟通不及时。因此其提出了及时了解市场信息、以销定产、完善配货补货原则、提高工作流程的集成度四个控制库存的有效方法。

景林娟(2018)指出，要避免牛鞭效应给企业带来的生产过剩和浪费，要保持供应链的高效运行，建立信息分享平台将企业供应链各个环节保持实时沟通，尽量高效的将信息分享给各级供应商，其接收到信息并进行自我调整，使得各个供应商的库存得到良好管理，库存水平维持在健康的状态上。

王雨、徐莉(2019)通过研究认为在当今经济全球化的状态中，国内外贸易频繁，企业需要整顿内部系统，进行信息化，这是提升企业核心竞争力和提高生存能力的关键。

陈宾(2019)研究认为，使得企业库存管理信息化可以实现人力成本降低、业务流程简化，快速对市场需求做出及时反应，将存货水平维持在市场所需求的状态，可以有效避免库存积压或者库存短缺的问题。

董鹏(2019)认为目前的现代企业中，物资采购往往涉及很多方面，如物资的种类、用途、规格和材质等，因此很多企业非常重视供应链管理中的采购环节。对于采购环节涉及情况较为复杂的企业要引入信息化建设，保证供应链上信息的高效流动和效率提升。

张钰凤和许华（2020）介绍了环境不确定的情况下供应链的库存优化管理，其包括三种不确定的情况：订货的提前期不确定性；市场需求的不确定性；以上两者的同时不确定性。

国内外学者们从不同部分角度对库存管理进行了研究，目前存货管理在国外发展的已较为成熟，国外学者对库存的研究多侧重在减少企业存货成本和库存量，提高服务质量上，管理方式逐渐合理化和多样化。但若全借鉴国外的理论容易造成国内不敢创新，亦步亦趋，出现理论发展过快而实际跟不上脚步的局面。

国内在库存管理方面虽然已经塑造了较完整的研究体系，且发展较为迅速，但对于运动产品服装行业没有提供理想的库存管理理念，还在用着传统的库存管理办法。本文从运动品牌服装行业角度入手，分析A公司的库存管理现状并提出合适的建议。

主要参考文献

[1]王晖.制造业存货管理研究[J].财会通讯：学术版，2005（6）：104-106

[2]房亚琪.服装行业库存管理存在的问题及对策分析[D].对外经济贸易大学，2012

[3]王作铁，