管理要懂心理学试题答案.docx

学习课程：管理要懂心理学

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单选题

新员工适应组织的最有成效的方法是：（） 回答：正确

A

B

C

D

资深同事之间相互促进主动了解这个组织

脚踏实地地适应组织

与同僚建立起积极关系

能担当团队的推进者的人，首先他的：（） 回答：错误

A

B

C

D

现场控制欲强

必须得是个拼命三郎敢想敢干敢说话

动机水平非常强

最终取得成功的商业团队是拥有：（） 回答：正确

A

B

C

D

最高智商的团队专业能力的团队

最佳角色组合的团队

最强执行力的团队

《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“委任责成”即：（） 回答：正确

A

B

C

D

通过管理下级，以保证他们采取行动一个管理者要善于谋略，善于做规划一个管理者必须胸怀宽广

要意识到自己身上有缺陷

管理者的人材意识包括：（） 回答：正确

A

B

C

D

选拔，不苛刻求全相处，允许犯错误评价，尽量保持客观

以上都包括

如果双方都是不太自我肯定，而又合作性很高。采取的调和方式是：（） 回答：正确

A 回避

B 迁就

C 协作

D 折衷

职业化是一个动词，是组织把新员工打造成骨干的：（） 回答：正确

A 方法

B 方针

C 过程

D 程度

一个企业组织在执行层面为实现内部团结而采取的措施是：（） 回答：正确

A

B

C

D

去个性化突出重点进取稳定

行为描述

在企业组织当中，当出现类似的危机事件的时候，周围的工友会不会出现替代创伤，管理者会不会出现替代创伤，这种卷入方式叫：（） 回答：正确

A 亲历

B 参与

C 关联

D 创新

《长短经》说“委任责成，君之体也；好谋无倦，君之体也；宽以得众，君之体也；含垢藏疾，君之体也。”其中“含垢藏疾”即：（） 回答：正确

A 通过管理下级，以保证他们采取行动

B 一个管理者要善于谋略，善于做规划

C 一个管理者必须胸怀宽广

D 要意识到自己身上有缺陷

一个管理者的压力体现在：（） 回答：正确

A 环境因素

B 组织因素

C 个人因素

D 以上选项都对

一说到分歧就是沟通不良，其实真正地分歧是由于：（） 回答：正确

A 沟通过度

B 沟通不足

C 沟通不良

D 以上都包括

当细节冲突上升为立场冲突的时候，应进行：（） 回答：错误

A 侵入性体验

B 分析和选择

C 转换角色

D 原则性谈判

如果双方都高度自我肯定，双方都高度自我合作。采取的调和方式是：（） 回答：正确

A 迁就

B 回避

C 协作

D 折衷

亲历、参与、关联、目击、耳闻目染几种突发事件的卷入方式造成的结果是：（） 回答：正确

A 持续的回避

B 带来未来缩短感

C 侵入性体验

D 注意力涣散