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基于建筑企业如何加强工程项目施工组织管理问题研究

目录

TOC\o1-9\h\z\u目录 1

正文 1

文1：基于建筑企业如何加强工程项目施工组织管理问题研究 2

一、前言 2

二、建筑工程施工管理中主要问题分析 2

三、加强建筑企业工程项目施工组织管理的方法分析 3

（1）构建完善的工程质量监督体系 3

（2）加强施工安全与文明施工 3

（3）搞好施工合同管理 4

（4）全面提高施工管理水平 5

四、小结 5

文2：加强工程项目施工安全管理浅议 5

1工程项目安全管理存在的矛盾与问题 6

1.1一些工程项目管理人员 6

1.2安全生产责任落实不够 6

1.3“三违”现象突出 6

1.4对查出的问题和事故隐患整改不够及时 7

2强化施工安全的几点措施 7

2.1充分认识安全生产的长期性 7

2.2强化安全生产责任制落实 8

2.3完善安全风险预控体系 8

2.5加强职工安全培训教育 9

原创性声明（模板） 9

正文

基于建筑企业如何加强工程项目施工组织管理问题研究

文1：基于建筑企业如何加强工程项目施工组织管理问题研究

一、前言

现代建筑企业通过采用多项目管理模式来提高企业自身内部管理的有效性，使管理模式与资源利用可以有效地融合，促使多个项目实施的有序进行，从而确保项目能够高效、高质量地完成。在进行多项目管理时，大型建筑施工企业对所面临的问题采取何种措施保证多项目管理的有效实施，是急需解决的问题。基于此，本文主要对加强建筑工程项目施工组织与管理中存在的问题及解决措施进行了分析研究，可供大家借鉴。

二、建筑工程施工管理中主要问题分析

（1）质量问题，我们国家的经济与建筑行业都在不断的发展，城市的环境工程建设也在不断优化，随之也提高了人们的居住水平与要求，也明显提高了建筑工程的质量标准和施工的水平。但是，因不完善的市场体制，以及竞争机制的不健全，使工程施工中还是有很多质量问题存在，也造成后期关于质量投诉率的大幅增长，处理起来也很困难。

（2）安全管理。首先，对相关施工安全方面的法律法规执行不力。近年来国家陆续颁布了一系列建筑安全法律法规和行业规定，但部分施工企业迫于抢工期、节约成本、或只顾眼前利益，心存侥幸心理，不能严格按照规定和要求来加强安全管理，或是管理的力度不够，导致在建筑施工中安全事故频繁发生。其次，施工企业自身的内部安全制度不健全。目前，许多中小型建筑企业普遍存在着安全管理制度不健全，相关措施简陋、人员意识麻痹、与实际工程要求不符合，而且具体执行力度不够，还有施工单位的缺少必要的安全教育和培训，业务水平不满足工程安全需要。最后，安全监督部门监管不力。现阶段各级安全监督管理部门普遍存在着监督人员配置不足，对各方责任主体的安全监督力度不够，对违法违规的行为处罚力度不够，受到方方面面的干扰和影响，不能严格按照有关法律法规处罚到位等缺点。工程监理单位对施工现场安全问题也不能够一个履行安全职责，对发现的安全隐患，不能及时消除，最终导致安全事故频频发生。

三、加强建筑企业工程项目施工组织管理的方法分析

（1）构建完善的工程质量监督体系

构建完善的工程质量监督体系。完善的工程监督体系是保证工程管理到位的重要举措，而当前情况下，建筑施工单位的工程监督体系还不健全，缺乏可操作性、科学性、合理性，容易出现对施工作业人员监管不到位情况，容易出现工程管理漏洞，如偷工减料。因此，必须结合企业的实际情况和建筑工程管理的具体要求，在现有工程监督体系基础上，构建完善的工程监督体系。通过工程监督体系严格把关建筑工程施工的每一环节，掌握每一个分项工程的关键点，对建筑工程实行全面的监督管理，最大限度减少损失浪费。在构建工程监督体系的过程中，企业还要注意其可操作性，该体系中包含的对施工材料和设备的检测、对施工人员施工行为的监督、对施工工艺技术的检测、对施工隐蔽部分的验收、对施工设计变更的处理等都要有一套完整的实施方案，促使企业能按照规范要求做好每一方面工作，对工程建设实行全面的监督控制，既提高工程管理水平，又保证工程质量。

（2）加强施工安全与文明施工

加强施工安全与文明施工。目前，施工企业的工人大多为农民劳务工，他们对施工操作规程了解不够，缺乏安全意识和自我保护能力。企业因工人的不稳定性、流动性大等因素，忽视对工人进行必要的安全教育和学习，使施工企业的工人长期处于低素质的水平，这是施工质量和安全保证长期得不到较好提高的主要原因。笔者认为，搞好工人的安全教育和学习，应做好以下4个方面的工作：①重点加强对一线作业人员的安全教育培训，认真“三级教育”培训制度，并建立“三级教育”登记卡，特别是加强对电工、架子工、焊工、机